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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/6/20）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/6/20
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/6/20）
試題二(25分)
某項目進入詳細設計階段后，項目經理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網絡計劃圖，圖中的“△”標志代表開發(fā)過程的一個里程碑，此處需進行階段評審，模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復。
項目經理對網絡圖中的各活動進行了成本估算，估計每人每天耗費的成本為1000元，安排了各活動的人員數量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量（如表2所示），其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預算，如表2所示。
詳細設計完成后，項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。
(2)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。
信管網考友試題答案分享：
信管網cnitpm647413564106：
問題2中的模塊1的pv應該是（48+3+8+1）＊1000=60000，已經過去11天，解析中卻只計算了9天的計劃成本
信管網gyms：
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