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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2023/6/24)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/6/24)

  • 試題1

    螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復雜的、高風險的系統(tǒng)開發(fā),是因為它強調(diào)其中的( )階段。
    A.制定計劃
    B.風險分析
    C.實施工程
    D.客戶評估

  • 試題2

    在進行項目干系人分析時,經(jīng)常用到權(quán)利/利益分析法。對下圖中甲區(qū)域的項目干系人因該采取的策略是()。

    A、隨時告知
    B、令其滿意
    C、花較少的精力
    D、重點管理
  • 試題3

    某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應該首先()
    A、組織項目組討論,修改WBS
    B、修改項目管理計劃,并重新評審
    C、匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔
    D、填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/6/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

          B。要點解析:螺旋模型是一個軟件過程演化模型,將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序(瀑布)模型中控制的和系統(tǒng)好的方面結(jié)合起來,使得軟件增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型的4個象限分別標志每個周期所劃分的4個階段:制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估。由于螺旋模型強調(diào)了風險分析,因此特別適用于龐大而復雜、高風險的系統(tǒng)開發(fā)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    權(quán)力/利益方格:http://www.ichunya.com/pm1/45928.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    發(fā)生變更要按變更控制流程來進行。

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