• 試題1

  “通過與干系人進行溝通協(xié)作以滿足其需求與期望,外理問題促進其合理參與”屬于（）過程的工作。
  A．識別干系人
  B．規(guī)劃干系人參與
  C．管理干系人參與
  D．監(jiān)督干系人參與
  
  
  

• 試題2

  基線由一組配置項組成，這些配置項構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體，是一組經(jīng)過（）正式審查，批準，達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
  A、用戶
  B、配置管理員
  C、配置管理委員會
  D、專家組

• 試題3

  對項目進行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，（）是不正確的。
  A、績效審計是經(jīng)濟審計、效率審計、效果審計的合稱
  B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計
  C、項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進行綜合評判
  D、績效評估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機構(gòu)或個人來進行就是績效審計

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/7/7）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：管理干系人參與是通過與干系人進行溝通協(xié)作，以滿足其需求與期望、處理問題，并促進干系人合理參與的過程。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  配置管理計劃的主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。由配置控制委員會審批該計劃。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目績效評估是運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)原理和特定指標體系，對照統(tǒng)一的標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判。
  項目整體績效評估：http://www.ichunya.com/pm/3437.html