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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2023/7/12)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/7/12)

  • 試題1

    對于大型及復雜項目而言,制定活動計劃之前,必須先考慮項目的()
    A、成本計劃
    B、質(zhì)量計劃
    C、過程計劃
    D、范圍計劃

  • 試題2

    在軟件開發(fā)項目中,關(guān)鍵路徑是項目事件網(wǎng)絡(luò)中(1),組成關(guān)鍵路徑的活動稱為關(guān)鍵活動。下圖中的關(guān)鍵路徑歷時(2 )個時間單位。

    (1)A.  最長的回路
    B.  最短的回路
    C.  源點和匯點間的最長路徑
    D.  源點和匯點間的最短路徑
    (2)A.  14
    B.  18
    C.  23
    D.  25

  • 試題3

    以下關(guān)于項目評估的敘述中,( )是正確的。
    A.  項目評估的最終成果是項目評估報告
    B.  項目評估在項目可行性研究之前進行
    C.  項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)
    D.  項目評估可由項目申請者自行完成

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/7/12)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/231435847.html

    一般項目的計劃主要關(guān)注的是項目活動的計劃。但是對大型及復雜項目來說,制定活動計劃之前,必須先考慮項目的過程計劃,也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項目。

    大型及復雜項目的計劃過程:http://www.ichunya.com/pm/35369.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C、C

    信管網(wǎng)參考解析:

    (66)C、(67)C。要點解析:在軟件開發(fā)項目中,關(guān)鍵路徑是一個相關(guān)任務(wù)序列,該序列的工期具有最大總和的特性,通常,關(guān)鍵路徑是項目事件網(wǎng)絡(luò)中源點和匯合點的最長路徑,組成關(guān)鍵路徑的活動稱為關(guān)鍵活動。

    在圖4-2網(wǎng)絡(luò)計劃圖中,求解節(jié)點①—節(jié)點⑩的最長路徑,其算法類似于求最短路徑的方法。采用倒退標記方法進行推算的解題步驟如下:

    先找出離終點⑩只有一步的節(jié)點⑧、⑨,分別標記其到達終點的路徑和長度。由于節(jié)點⑧、⑨之間也有箭頭聯(lián)系,因此也需要同時考慮路徑⑧→⑨→⑩的長度(即2+3=5),但該路徑長度比路徑⑧→⑩的長度(即6)短,則斷開節(jié)點⑧、⑨之間的箭線,只選取路徑⑧→⑩。

    再找出前往節(jié)點⑧、⑨只有一步的節(jié)點⑤、⑥、⑦。對其中每個節(jié)點找出其到終點⑩的最長路徑,分別將其路徑與長度標記出來。;例如,節(jié)點⑦到達節(jié)點⑩可選的路徑及長度值如下:⑦→⑨→⑩(1+3=4);⑦→⑧→⑩(3+6=9)。由于9>4,因此選擇路徑:⑦→⑧→⑩。由于節(jié)點⑤、⑥和節(jié)點⑤、⑦之間也有箭頭聯(lián)系,因此需要同時考慮:⑤→⑨→⑩(5+3=8)。:⑦→⑧→⑨→⑩(3+3+6=12)。:⑤→⑥→⑧→⑩(2+3+6=11)。8<11<12,最后斷開節(jié)點⑤、⑥之間的箭頭,斷開節(jié)點⑤、⑨之間的箭頭,選擇路徑:⑤→⑦→⑧→⑩。同理,可得節(jié)點⑥到達終點⑩的最長路徑及長度值是⑥→⑧→⑩(3+6=9)

    再找出前往節(jié)點⑤、⑥、⑦只有一步的節(jié)點②、③、④,對其中每一個節(jié)點找出到終點⑩的最長路徑,分別將其路徑與最長標記出來。由于后續(xù)的最長路徑已經(jīng)標記出來,因此應(yīng)利用他們來簡化計劃,同時考慮節(jié)點②、④之間的箭頭聯(lián)系,這些節(jié)點到達終點⑩額的最長路徑及長度值為②→④→⑤→⑦→⑧→⑩(3+5+12=20和③→⑥→⑧→⑩(5+9=14)

    最后,找出節(jié)點①通過節(jié)點②、③、④到終點⑩的路徑中的最長路徑,并標記出來。即①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑩(3+20=23),如圖4-4所示。

    綜合所述,從起點①—終點⑩的最長路徑為①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑩,該關(guān)鍵路徑需要歷時23個時間單位。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    項目評估指項目績效評估,它是指通過項目組之外的組織或者個人對項曰進行的評估,通常是指在項目的前期和項目完工之后的評估。項目前期的評估主要指的是對項目的可行性的評估;項目完工后評估是指在信息化項目結(jié)束后,依據(jù)相關(guān)的法規(guī)、信息化規(guī)劃報告、合同等,借助科學的措施或手段對信息化項目的水平、效果和影響,投資使用的合同相符性、目標相關(guān)性和經(jīng)濟合理性所進行的評估。
        可見A是正確的。

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