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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/7/30)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/7/30)

  • 試題1

    針對新中標的某政務工程項目,系統(tǒng)集成商在進行項目內(nèi)部立項時,立項內(nèi)容一般不包括()。
    A、項目資源分配
    B、任命項目經(jīng)理
    C、項目可行性研究
    D、準備項目任務書
  • 試題2

    關于確認范圍的描述,不正確的是()。
    A、確認范圍過程應貫穿項目始終
    B、確認范圍過程關注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求
    C、確認范圍過程應該以書面文件的形式記錄下來
    D、確認范圍過程的目標是提高最終產(chǎn)品、服務或成果獲得驗收的可能性
  • 試題3

    The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned.You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as ().
    A.balance engjneering
    B.fast-tracking
    C.leveling                  
    D.crashing

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/7/30)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:系統(tǒng)集成供應商在進行項目內(nèi)部立項時一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經(jīng)理等。
    供應商項目立項:http://www.ichunya.com/pm1/37798.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:確認范圍過程與控制質(zhì)量過程的不同之處在于,前者關注可交付成果的驗收,而后者關注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求??刂瀑|(zhì)量過程通常先于確認范圍過程,但二者也可同時進行
    http://www.ichunya.com/pm/34951.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    客戶要求你的項目比計劃提前6個月完成,你認為這個目標可以通過重疊項目活動來達到。這種方法被稱為()。
    A、平衡技術 
    B、快速跟進 
    C、分級 
    D、趕工

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