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系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題考點：組織結構圖和職位描述
可使用多種形式描述項目的角色和職責，最常用的有三種：層次結構圖、責任分配矩陣和文本格式。
1、層次結構圖
① 工作分解結構 (WBS)
② 組織分解結構(OBS)
③ 資源分解結構(RBS)
2、矩陣圖
責任分配矩陣有時在矩陣中用字母表示，被稱為RACI圖(Responsible負責- Accountable參與-Consult征求意見-Inform通知)
3、文本格式
團隊成員職責需要詳細描述時，可以用文字形式表示。通常提供如的信息由：職責、權利、能力和資格。
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可采用多種形式描述項目的角色和職責。下圖所示的描述角色和職責的方式是（）
A、層次結構圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖查看答案
參考答案：C
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