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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2023/8/16)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/8/16)

  • 試題1

    ( )不是成本估算的方法。
    A.類比法
    B.儲(chǔ)備分析
    C.項(xiàng)目管理軟件
    D.掙值分析法

  • 試題2

    ()適用于PaaS云計(jì)算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、部署和使用。
    A.GB/T 35301《信息技術(shù) 云計(jì)算 平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)參考架構(gòu)》
    B.GB/T 36327《信息技術(shù) 云計(jì)算 平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)應(yīng)用程序管理要求》
    C.CB/T 37739《信息技術(shù) 云計(jì)算 平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)部署要求》
    D.GB/T 32399《信息技術(shù) 云計(jì)算 參考架構(gòu)》
  • 試題3

    項(xiàng)目經(jīng)理向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)最適合采用( )。
    A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)
    B、工作績(jī)效信息
    C、工作績(jī)效報(bào)告
    D、項(xiàng)目管理計(jì)劃

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/8/16)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    成本估算的工具和技術(shù)主要有:
    (1)類比估算法,又稱為“自上而下估算法”。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易行,花費(fèi)少,尤其是當(dāng)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時(shí),此方法是估算項(xiàng)目總成本的一種行之有效的辦法。但是這種方法也具有一定的局限性,進(jìn)行成本估算的上層管理者根據(jù)他們對(duì)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的總成本進(jìn)行估算,但由于項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性等特點(diǎn),在實(shí)際生產(chǎn)中,根本不存在完全相同的兩個(gè)項(xiàng)目,因此這種估算的準(zhǔn)確性比較差。
    (2)資源單價(jià)法。估算單價(jià)的個(gè)人和準(zhǔn)備資源的小組必須清楚了解資源的單價(jià),然后對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行估價(jià)。在執(zhí)行合同項(xiàng)目的情況下,標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)可以寫入合同中。如果不能知道確切的單價(jià),也要對(duì)單價(jià)進(jìn)行估計(jì),完成成本的估算。
    (3)自下而上的成本估算,也叫工料清單法。這種成本估算方法是利用項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖,先由基層管理人員計(jì)算出每個(gè)工作單元的生產(chǎn)成本,再將各個(gè)工作單元的生產(chǎn)成本自下而上逐級(jí)累加,匯報(bào)給項(xiàng)目的高層管理者,最后由高層管理者匯總得出項(xiàng)目的總成本。采用這種方法進(jìn)行成本估算,基層管理者是項(xiàng)目資源的直接使用者,因此由他們進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,得到的結(jié)果應(yīng)該十分詳細(xì),而且比其他方式也更為準(zhǔn)確。但是這種方法實(shí)際操作起來(lái)非常耗時(shí),成本估算工作本身也要大量的經(jīng)費(fèi)支持。
    (4)利用計(jì)算機(jī)工具,如項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行估算。
    (5)其他的估算方法。
    (6)意外事件的估算。
    (7)質(zhì)量成本。
    掙值分析法不是用于成本估算的方法,它屬于成本工具常用的工具和技術(shù)。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:工作績(jī)效報(bào)告是為制定決策、采取行動(dòng)或引起關(guān)注而匯編工作績(jī)效信息,所形成的實(shí)物或電子項(xiàng)目文件,是可以正式提交給干系人,能全面反映項(xiàng)目情況的正式文件。
    工作績(jī)效數(shù)據(jù)在執(zhí)行項(xiàng)目的工作過程中,從每個(gè)正在執(zhí)行的活動(dòng)中收集到的原始觀察結(jié)果和測(cè)量值。是能反映項(xiàng)目當(dāng)前情況(主要是范圍,進(jìn)度,成本)的原始的、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)
    工作績(jī)效信息是從各控制過程收集,并結(jié)合相關(guān)背景和跨領(lǐng)域關(guān)系進(jìn)行整合分析而得到的績(jī)效數(shù)據(jù)。是用工作績(jī)效數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)計(jì)劃的對(duì)比結(jié)果,是對(duì)工作績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后的結(jié)果。
    此題目中最容易混淆工作績(jī)效報(bào)告、工作績(jī)效信息、工作績(jī)效數(shù)據(jù)的概念。

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