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系統規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/8/23)

系統規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

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系統規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2023/8/23)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內.
【說明】
近年來,H公司信息化基礎平臺經歷了從傳統模式到混合云模式的轉變,在新的模式下,重構和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現狀評估基礎上,系統規(guī)劃與管理師孫經理從服務能力要素角度,總結岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術管理包括技術研發(fā)的預算管理,以及技術成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )
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信管網考友試題答案分享:

信管網河北省聯通考友:
問題1: 1.人員儲備及連續(xù)性管理 2.人員能力評價與管理 3.人員績效管理 4.人員培訓計劃執(zhí)行 問題3: 1.響應呼叫請求2.發(fā)布信息3.供應商聯絡4.運營任務5.基礎設施監(jiān)控 問題4:1.x2.x3.v4.v5.x

信管網cnitpm578364210130:
1、(1)崗位培訓充分且適用。(2)人員的互備性。(3)人員考核指標符合smart原則。(4)人員考核結果落地有效。 2、sla達成率=sla完成數/sla總數,事件解決率=事件解決數/總事件數,變更成功率=變更成功數/變更總數。服務報告交付及時率=服務報告及時提交數/服務報告總數。 3、響應呼叫請求、發(fā)布信息、供應商聯絡、運營任務、基礎設施監(jiān)控 4、(1)×(2)×(3)√(4)×(5)×

信管網cnitpm616949350803:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-24/1684897967.jpg" />

信管網cnitpm3816159142:
問題1: 人員儲備與連續(xù)性管理 人員能力評價與管理 人員績效考核 人員培訓計劃執(zhí)行 問題2: sla達成率=(sla達成事件之和/事件總數) * 100% 事件解決率=成果解決事件數/已關閉事件總數 變更成功率=1-(回退變更/變更總數)*100% 服務報告交付及時率=服務報告按時提交的數量/服務報告總數量 問題3: 響應呼叫請求、發(fā)布信息、供應商聯絡、運營任務、基礎設施監(jiān)控 問題4: 錯 錯 對 對 錯

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