• 試題1

  某視頻監(jiān)控系統(tǒng)，項目活動如下表所示，則該項目中，（）活動不需要在監(jiān)控模塊上傳功能（M）活動完成前必須完成。項目總工期是（）天。由于負責設備權限功能（H）研發(fā)的小王臨時出差，導致該功能工期延長了9天，則項目總工期延期（）天。
  
  A．信息維護功能（F）
  B．設備權限功能（H）
  C．身份認證功能（G）
  D．監(jiān)控功能（K）
  A．148
  B．150
  C．154
  D．160
  A．0
  B．3
  C．5
  D．9
  
  

• 試題2

  在進行項目干系人分析時，經常用到權力/利益分析法，（）屬于第二區(qū)域的項目干系人
  
  A、項目客戶
  B、項目團隊成員
  C、項目經理
  D、供應商
  

• 試題3

  項目風險管理計劃不包含的內容是（）
  A、確定風險管理的方法
  B、風險管理估算
  C、風險類別
  D、如何審計風險管理過程

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/9/13）

• 試題1

  信管網參考答案：B、C、A

  信管網參考解析：畫出網絡圖，可以發(fā)現FGK都必須在M之前完成，所以選擇H
  關鍵路徑為:ABCDEFGKLNOQR,總工期為16+3+8+17+10+21+12+23+12+15+10+5+2=154
  H活動有9天的總時差，延誤9天不影響總工期
  

  
  

• 試題2

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html

  第二區(qū)域的他們對項目有很高的權力，也很關注項目的結果，項目經理應該“重點管理，及時報告”，應采取有力的行動讓這個區(qū)域干系人滿意。項目的客戶和項目經理的主管領導，就是這樣的項目干系人。

  權力/利益方格：http://www.ichunya.com/pm1/45928.html

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/2787960.html

  風險管理計劃描述的是在項目中如何組織和執(zhí)行風險管理，作為項目管理計劃的一部分，它包含以下部分：

  方法論。確定實施項目風險管理可使用的方法、工具及數據來源。
  角色與職責。確定風險管理計劃中每項活動的領導、支援與風險管理團隊的成員組成。為這些角色分配人員并澄清其職責。
  預算。分配資源,并估算風險管理所需費用,將之納入項目成本基線。
  計時法。確定在項目整個生命周期中實施風險管理過程的次數和頻率,并確定應納入項目進度計劃的風險管理活動。
  風險分類。風險分類為確保系統(tǒng)地、持續(xù)一致地、有效地進行風險識別提供了基礎,為風險管理工作提供了一個框架。
  風險概率和影響的定義。為確保風險定性分析過程的質量和可信度,要求界定不同層次的風險概率和影響。
  概率和影響矩陣。根據風險可能對實現項目目標產生的潛在影響,進行風險優(yōu)先排序。
  修改的利害關系者承受度,可在風險管理規(guī)劃過程中對利害關系者的承受水平進行修訂,以適用于具體項目。
  匯報格式。闡述風險登記單的內容和格式,以及所需的任何其他風險報告。界定如何對風險管理過程的成果進行記錄、分析和溝通。
  跟蹤。說明如何記錄風險活動的各個方面,以便供當前項目使用,或滿足未來需求或滿足經驗教訓總結過程的需要。說明是否對風險管理過程進行審計、如何審計。

  風險管理計劃內容：http://www.ichunya.com/pm1/39116.html