每天1個信息系統(tǒng)項目管理師考點、今天分享的是：結束項目或階段~

結束項目或階段是終結項目、階段或合同所有活動的過程，這個過程呢，是為了讓我們關閉整個項目顯得更加規(guī)范，同時也為我們移交項目奠定一個良好的基礎~

我們首先要記住的就是它的作用，這里是一個考點，23上半年考過。那結束項目或階段這個過程的作用呢，主要有兩點，第一是存檔項目或階段信息，完成計劃的工作；那第二個呢是釋放組織團隊資源以展開新的工作，比如團隊成員，各回各家、各找各媽，或者大家提桶去下一個項目 ，就是這個意思。而且它僅開展一次或只在項目或階段的結束點開展。

另外在結束項目時，項目經理要回顧項目管理計劃，確保工作和目標都實現(xiàn)，那它需要執(zhí)行的活動包括哪些，大家眼熟一下就行~

再一個，結束項目或階段的輸入里，驗收的可交付成果包括哪些? 立項管理文件主要包括什么? 這兩點可以記一下看看，有可能會出選擇題~ 其次，它的工具與技術里的數(shù)據(jù)分析主要包括哪些? 也可以看一下，比如它可能會考你：“可用于結束項目或階段的數(shù)據(jù)分析技術主要包括哪些? ”然后給你幾個選項讓你去選~ 這幾個分析技術的概念也要眼熟、理解~ 另外輸出里面，項目最終報告包含哪些，大家也可以去看一看，要有個印象~

最后一起來做一道題，別忘了把答案寫在評論區(qū)~

結束項目或階段過程的主要作用包括（）。

①存檔項目或階段信息

②利用已有的組織知識，改進項目成果

③對項目工作的可交付成果進行綜合管理

④確定項目工作的基礎

⑤釋放組織團隊資源

A．①②⑤    B．①⑤    C．①③⑤    D．①④

信管網(wǎng)參考答案：B

信管網(wǎng)解析：第四版教材P265。結束項目或階段過程的主要作用：1.存檔項目或階段信息，完成計劃的工作；2.釋放組織團隊資源以展開新的工作。它僅開展一次或僅在項目或階段的結束點開展。