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信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/9/27）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/9/27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2023/9/27）
試題1
管理團隊過程的作用是（）。
A．跟蹤項目進度、提供反饋、解決問題
B．管理團隊變更、優(yōu)化項目績效
C．影響團隊行為、管理沖突、解決問題
D．綜合運用各種技能、溝通、沖突管理、談判和領導技能查看答案
試題參考答案：C
試題2
敏捷或適應型發(fā)布規(guī)劃通過（）幫助客戶理解項目進度計劃。
A．提供易于理解的項目進度計劃
B．確定產品發(fā)展愿景
C．加快進度計劃的編制過程
D．定義每次迭代結束時交付的功能查看答案
試題參考答案：A
試題3
（ ）means that every project has a definite beginning and a definite end.
A．Project phase
B．Unique
C ．Temporary
D．Closure查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/12644.html
試題4
幾名干系人不斷延誤計劃的工作，項目經理了解到這些項目相關方未收到這些重要的進度計劃信息。項目經理應該審查什么?
A．溝通管理計劃
B．進度管理計劃
C．計劃的活動。
D．事業(yè)環(huán)境因素查看答案
試題參考答案：A
試題5
以下都是規(guī)劃溝通管理的工具，除了（ ）
A．溝通需求分析
B．溝通技術
C．會議
D．工作績效報告查看答案
試題參考答案：D
試題6
面向對象分析階段的核心工作是（ ）。
A． 確定系統(tǒng)架構
B． 建立系統(tǒng)的用例模型與分析模型
C． 實現(xiàn)系統(tǒng)功能
D． 對問題域進行分析和理解查看答案
試題參考答案：B
試題7
某個按計劃應該參加項目狀態(tài)評審會議的重要干系人. 最近出現(xiàn)了不明原因缺席會議的情況。這種情況應該被記錄在以下哪個文件中?（）
A．風險登記冊
B．問題日志
C．變更日志
D．組織過程資產查看答案
試題參考答案：B
試題8
溝通管理計劃的目的是提供有關哪項的信息?
A．將用于傳達信息的方法。
B．當不需要團隊成員時，將其從項目釋放的方法。
C．項目組織和相關方的責任關系。
D．每名團隊成員的經驗和技能水平。查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/54707373.html
試題9
你在一個多民族聚集地區(qū)做項目，團隊成員也來自不同的民族，文化習慣和宗教信仰都有較大差異，有的民族有較多的民族宗教節(jié)日。針對這種多樣性的團隊，你應該怎么辦?（）
A．忽略團隊成員之間的民族差異
B．制定適用于所有成員的行為標準指南
C．統(tǒng)一按照你公司的政策放假，不考慮民族宗教節(jié)日
D．制訂管理計劃時尊重并考慮不同文化之間的差異查看答案
試題參考答案：D
試題10
項目采購管理過程中包括以下（）過程。
A． 規(guī)劃采購管理、控制控制、結束采購
B． 規(guī)劃采購管理、實施采購、控制采購、
C． 規(guī)劃采購管理、實施采購、結束采購
D． 實施采購、控制采購、結束采購查看答案
試題參考答案：B
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