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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2023/10/9）

來源：信管網(wǎng) 2023年10月10日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2023/10/9）

試題1

項目經(jīng)理小李對某活動工期進(jìn)行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時，預(yù)計9天可以完成；如果形成最不利組合時，預(yù)計23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項目的工期可估算為（）天。
A．12
B．13
C．14
D．15
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/2323722449.html
試題2
關(guān)于編制采購管理計劃劃過程的描述正確的是：（）。
A．在進(jìn)行自制外購分析時，有能力自制的則完全不用考慮外購。
B．編制采購管理計劃時，需要考慮采購工作說明書和干系人登記冊。
C．市場調(diào)研包括考察行業(yè)情況和潛在供應(yīng)商的能力
D．調(diào)研充分時，不需要與潛在投標(biāo)人進(jìn)行會議交流
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/5381017012.html
試題3

企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。
A．工程前期費
B．直接費用
C．間接費用
D．措施費
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1405929041.html
試題4
某項目到 2022年 6月 30 日的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)如下表，據(jù)此判斷該項目（）。

A．進(jìn)度超前、成本節(jié)約
B．進(jìn)度滯后、成本節(jié)約
C．進(jìn)度超前、成本超支
D．進(jìn)度滯后、成本超支

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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/53802596.html
試題5
正確的變更控制管理流程是（）。
A、變更請求→CCB審批（同意）→評估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實施情況
B、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況
C、變更請求→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→評估影響→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔
D、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/432707288.html
試題6

在變更管理中，“變更初審”的目的是（）。
A.確保評估所需信息準(zhǔn)備的必要性
B.在干系人間就提出供評估的變更信息達(dá)成共識
C.以項目基準(zhǔn)為評估依據(jù)
D.對變更實施進(jìn)行監(jiān)控
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/939324.html
試題7
智能門禁是（）技術(shù)的典型應(yīng)用。
A．物聯(lián)網(wǎng)
B．云計算
C．虛擬現(xiàn)實
D．區(qū)塊鏈
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/518909980.html
試題8

為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。
A、安全
B、社會交往
C、自尊
D、自我實現(xiàn)
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/1260711337.html
試題9
企業(yè)向消費者提供網(wǎng)上購物環(huán)境，消費者通過網(wǎng)絡(luò)訪問相關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行咨詢、購買活動，這種模式稱為（）。
A．B2B
B．C2C
C．O2O
D．B2C
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/5195522289.html
試題10
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）。
A、軟件需求工具
B、軟件測試工具
C、軟件配置工具
D、軟件構(gòu)造工具
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.ichunya.com/st/4102029123.html

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