信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題考點(diǎn)：組織級(jí)項(xiàng)目管理(OPM)框架

OPM框架的關(guān)鍵要素包括：OPM治理、OPM方法論、知識(shí)管理和人才管理

OPM方法論屬于OPM治理的管轄范圍，在許多情況下，人才管理和知識(shí)管理可能并不完全屬于OPM治理的管轄范圍。

OPM治理：使組織能夠持續(xù)管理項(xiàng)目并最大化項(xiàng)目成果的價(jià)值，通過審查和決策機(jī)構(gòu)的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)簽署或批準(zhǔn)有關(guān)OPM要素。

OPM方法論：針對(duì)在特定組織內(nèi)從事項(xiàng)目管理人員使用的實(shí)踐、技術(shù)、程序和規(guī)則所構(gòu)成的體系。

知識(shí)管理：側(cè)重于實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享、記錄最佳實(shí)踐、流程整合和組織持續(xù)改進(jìn)的組織目標(biāo)。

人才管理：職能部門跟蹤項(xiàng)目管理群體的職業(yè)化發(fā)展，晉升評(píng)審流程應(yīng)與已定義的工作角色和工作級(jí)別的要求保持同步，與項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致。

注：考點(diǎn)內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第584-585頁(yè)

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