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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/10/12)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/12
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/10/12)
試題五
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某公司的質量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:
1、由變更控制委員會(CCB)制定項目的配置管理計劃;
2、由配置管理員 (CMO)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;
3、由CCB 審核變更計劃;
4、項目中配置基線的變更經過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布;
5、CCB 組成人員不少于一人,主席由項目經理擔任。
公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經理的一次例行檢查中,發(fā)現項目軟件產品的一個基線版本(版本號V1.3 )的兩個相關聯的源代碼文件仍有遺留錯誤,便向CMO 提出變更申請。CMO 批準后,項目經理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為V1.4,直接在項目組內發(fā)布。次日,乙修改第二個文件后將版本號定為V2.3,也在項目組內發(fā)布。
【問題1】
請結合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題?
【問題2】
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。(在答題紙相應的單元格中畫 “√”,每一列最多只能有一個單元格畫 “√”,多畫、錯畫 “√”不得分)
【問題3】
請就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對應欄內,正確的畫 “√”,錯誤的畫 “×”):
(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。()
(2) CCB 必須是常設機構,實際工作中需要設定專職人員。()
(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點,不同于里程碑。()
(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。()
(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。()
(6) 配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。()
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm516219306828:
配置經理制定配置管理計劃
缺少驗證環(huán)節(jié)
ccb主席不能由項目經理擔任
版本控制缺少管理,不應由開發(fā)人員設置版本號。
??????
信管網cnitpm662836298448:
問題1
1.ccb是決策機構,不是執(zhí)行機構。
2.配置管理環(huán)境由配置管理負責人負責,而不是配置管理員
3.配置基線的變更要走變更控制流程。先經過變更申請,然后進行變更初審,然后進行變更方案論證,再上報ccb審查,通過審查后,發(fā)出變更通知并組織人員實施。然后是實施監(jiān)控,變更評估,判斷變更成果是否已納入正常軌道。
4.ccb的主席不能由項目經理擔任
5.基線配置管理也不符合要求,應向ccb申請而不是cmo配置項
6.配置基線版本號錯誤。版本修改要通過評審,不能直接發(fā)布。
問題3.
1.?2.?3.x4.x5.?6.?
信管網cnitpm657647390803:
問題一
1.配置管理計劃不應該由ccb制定
2.配置管理環(huán)境由cmo創(chuàng)建不恰當
3.變更計劃不能由ccb審批
4.基線的變更需要經過ccb的批準后才能發(fā)布實施。
5.項目經理不能擔任ccb主席
6.修改源代碼的變更請求不能由cmo審批
7.修改后的版本不能直接發(fā)布,需要經過相關的評審才能發(fā)布。
8.修改后的版本號命名不正確。
問題二
ccb審核變更計劃 cmo編制配置管理計劃 項目經理變更發(fā)布 開發(fā)人員變更實施
問題三
1錯 2錯 3錯 4錯 5錯 6對
信管網cnitpm616894409285:
一
1配置管理計劃不應由ccb制定,應由cmo。
2配置基線要ccb審批。
3項目經理不能是ccb主席。
4配置變更不是cmo審批。
5沒有版本管理。
6沒有配置管理系統(tǒng)
7沒有配置標識。
8沒有配置審計。
9沒有配置控制。
10沒有區(qū)分配置庫。
11沒有分配配置權限。
二
xx√xxx
√√x√x√
xxx√√x
xxx√xx
三
√xx√x√
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