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在項目管理中如何區(qū)分準(zhǔn)確度和精確度這兩個概念~
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信息系統(tǒng)項目管理師計算題專題講解:掙值計算
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資源日歷與項目日歷有什么區(qū)別?信息系統(tǒng)項目管理師易錯知識點
每天1個信息系統(tǒng)項目管理師考點、今天分享的是:收集需求~
做題啦!關(guān)于“WBS分解的注意事項”你掌握的怎么樣?趕緊來看下今天的信息系統(tǒng)項目管理師原創(chuàng)題每日一練吧
以下關(guān)于WBS分解過程中的注意事項,描述錯誤的是()
A.WBS必須包括也僅包括為了完成項目的可交付成果的活動
B.WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé),而且只有一人負(fù)責(zé)
C.在對項目進(jìn)行范圍分解時,WBS分解的層次越詳細(xì)越好
D.WBS應(yīng)包括項目管理工作,也要包括分包出去的工作
信管網(wǎng)參考答案:C
【信管網(wǎng)解析】第四版教材P288。WBS應(yīng)控制在4~6層:如果項目規(guī)模比較大,以至于WBS要超過6層,此時,可以使用項目分解結(jié)構(gòu)將大項目分解成子項目,然后針對子項目來做WBS。
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