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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2023/11/10)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/11/10)

  • 試題1

    某部門聘請(qǐng)了30位專家評(píng)選最佳項(xiàng)目,甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目申報(bào)參選。各位專家經(jīng)過仔細(xì)考察后都在心目中確定了各自對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目的排名順序,如下表:

    其中,有3人將甲排在第1,將乙排在第4,將丙排在第2,將丁排在第3;一次類推。
    如果完全按上表投票選擇最佳項(xiàng)目,那么顯然,甲項(xiàng)目能得票9張,乙項(xiàng)目能得票8張,丙項(xiàng)目能得票7張,丁項(xiàng)目能得票6張,從而可以選出最佳項(xiàng)目甲。但在投票前,丙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己的項(xiàng)目評(píng)上的希望不大,宣布放棄參選。這樣,投票將只對(duì)甲、乙、丁三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行,而各位專家仍按自己心目中的排名(只是刪除了項(xiàng)目丙)進(jìn)行投票。投票的結(jié)果使評(píng)出了最佳項(xiàng)目()
    A、甲
    B、乙
    C、丁
    D、乙和丁

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/125603945.html

  • 試題2

    The(  )describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
    A.project scope statement
    B .project requirement
    C.project charter
    D .product specification

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/13146.html

  • 試題3

    某項(xiàng)目進(jìn)行到系統(tǒng)集成階段,由于政策發(fā)生變化,需要將原互聯(lián)網(wǎng)用戶擴(kuò)展到手機(jī)移動(dòng)用戶,于是項(xiàng)目經(jīng)理提出了變更請(qǐng)求,CCB審批通過后,項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)修改,項(xiàng)目雖然延期了2個(gè)月,還是順利進(jìn)行了系統(tǒng)集成,準(zhǔn)備試運(yùn)行,這時(shí)其中一個(gè)投資商提出;項(xiàng)目的延期影響后期產(chǎn)品上線,要求賠償,為了避免以上事件,正確的做法是:(1) ,在以上事件處理過程中,對(duì)于項(xiàng)目組開發(fā)人員最需要關(guān)注的是(2) 。
    (1)A、提出變更申請(qǐng)階段,應(yīng)該由甲方提出變更申請(qǐng)
    B、CCB審批階段,CCB應(yīng)該評(píng)估延期的風(fēng)險(xiǎn)
    C、CCB審批通過后,應(yīng)該將審批結(jié)果通知相關(guān)所有干系人
    D、變更執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行變更時(shí)應(yīng)該采取進(jìn)度壓縮策略
    (2)A、提交變更申請(qǐng)
    B、執(zhí)行變更評(píng)估
    C、變更驗(yàn)證與確認(rèn)
    D、變更關(guān)聯(lián)的配置項(xiàng)

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    試題參考答案:C、D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/357051154.html

  • 試題4

    某公司擬將5百萬元資金投放下屬A、B、C三個(gè)子公司(以百萬元的倍數(shù)分配投資),各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示(以百萬元為單位)。該公司投資的總收益至多為()百萬元。

    A、4.8
    B、5.3
    C、5.4
    D、5.5

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/19320790.html

  • 試題5

    某項(xiàng)目各活動(dòng)先后順序及持續(xù)時(shí)間如下表所示,該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為(1)。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席,導(dǎo)致活動(dòng)D延期2天,為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成(2)。

    (1)A、CBDG
    B、CEFG
    C、CADG
    D、CBFG
    (2)A、應(yīng)為活動(dòng)D增加更多資源
    B、不需要采取任何措施
    C、需要為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工
    D、應(yīng)改進(jìn)項(xiàng)目所需技術(shù)

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    試題參考答案:D、B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/4524923957.html

  • 試題6

    做好變更管理可以使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述,不正確的是()。
    ① 及時(shí),正式的提出變更,且留下書面記錄
    ② 變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的格式校驗(yàn)
    ③ 變更方案論證首先是對(duì)變更請(qǐng)求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證
    ④ 審查過程中,客戶根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案,決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn)
    ⑤ 發(fā)出變更通知并組織實(shí)施
    ⑥ 變更實(shí)施的工程監(jiān)控,配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控
    ⑦ 變更效果評(píng)估中的首要評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)
    ⑧ 基準(zhǔn)調(diào)整后,需要判斷項(xiàng)目是否已納入正軌
    A、②③⑤
    B、②④⑥
    C、①②③④
    D、⑤⑥⑦⑧

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/3874214662.html

  • 試題7

    下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為()元。

    A、45000
    B、40100
    C、42340
    D、47059

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/409883727.html

  • 試題8

    ()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
    A. Human resource management
    B. Strategic analysis
    C. Team management
    D. RACI

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/42951479.html

  • 試題9

    同時(shí)拋擲3枚均勻的硬幣,恰好有兩枚正面向上的概率為()。
    A、1/4
    B、3/8
    C、1/2
    D、1/3

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/3571214514.html

  • 試題10

    ( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
    A.Decomposition
    B.Fishbone Diagram
    C.Precedence Diagramming Method
    D.Expert Judgment

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2317910342.html

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