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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/11/25)

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/11/25)在線測試:www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/11/25

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/11/25)

  • 試題1

    分配甲、乙、丙、丁四個人去完成五項任務(wù)。每人完成各項任務(wù)時間如表所示。由于任務(wù)多于人數(shù),故規(guī)定其中有一個人可兼完成兩項任務(wù),其余三人每人完成一項。為了花費時間最少,()應該完成兩項任務(wù)。

    A、甲
    B、乙
    C、丙
    D、丁

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/4574824442.html

  • 試題2

    下圖標明了六個城市(A~F )之間的公路(每條公路旁標注了其長度公里數(shù))。為將部分公路改造成高速公路,使各個城市之間均可通過高速公路通達,至少要改造總計(1 )公里的公路,這種總公里數(shù)最少的改造方案共有(2 )個。

    (1)A. 1000
    B. 1300
    C. 1600
    D. 2000
    (2)A. 1
    B. 2
    C. 3
    D. 4

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    試題參考答案:B、C

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/337117.html

  • 試題3

    項目經(jīng)理需要在幾個層面執(zhí)行整合,其中不包括()。
    A.過程層面
    B.認知層面
    C.背景層面
    D.能力層面

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/563492266.html

  • 試題4

    依據(jù)2021年印發(fā)的《5G應用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》的通知,到2023年,我國5G應用發(fā)展水平顯著提升,綜合實力持續(xù)增強。打造()深度融合新生態(tài)。
    ①信息技術(shù)(IT)②通信技術(shù)(CT)③運營技術(shù)(OT)④網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(NT)
    A、①②③
    B、①②④
    C、②③④
    D、①③④


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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/456962077.html

  • 試題5

    投標文件存在對招標文件響應的非實質(zhì)性的微小偏差,則該投標文件應()
    A、不予淘汰,但需在訂立合同前予以澄清
    B、不予淘汰,但需在評估結(jié)束前予以澄清
    C、不予淘汰,允許投標人重新投標
    D、予以淘汰

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/2832826211.html

  • 試題6

    某個按計劃應該參加項目狀態(tài)評審會議的重要干系人. 最近出現(xiàn)了不明原因缺席會議的情況。這種情況應該被記錄在以下哪個文件中?()
    A.風險登記冊
    B.問題日志
    C.變更日志
    D.組織過程資產(chǎn)

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/5465710562.html

  • 試題7

     A公司中標一個大型系統(tǒng)集成項目,其中一臺關(guān)鍵設(shè)備計劃從國外采購,由于近期匯率波動明顯,A公司準備與客戶協(xié)商使用國產(chǎn)設(shè)備,這是采用了____風險應對策略。
    A.回避
    B.轉(zhuǎn)移
    C.減輕
    D.接受

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/541215994.html

  • 試題8

    數(shù)據(jù)集成必須保證( )。
    A. 數(shù)據(jù)完整性和約束完整性
    B. 數(shù)據(jù)安全性和隱私性
    C. 數(shù)據(jù)一致性和準確性
    D. 數(shù)據(jù)可用性和可靠性

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/5531813089.html

  • 試題9

    一位項目經(jīng)理加入一個正在進行的項目。在一次每周狀態(tài)會上,團隊通知項目經(jīng)理,項目計劃中規(guī)定將在收尾階段執(zhí)行質(zhì)量保證。項目經(jīng)理應該怎么做?
    A.繼續(xù)執(zhí)行當期的質(zhì)量保證計劃,并確保項目按時、按預算完成
    B.重新審視質(zhì)量保證活動,并在完成每個可交付成果時更新項目計劃
    C.使用質(zhì)量保證來衡量項目團隊績效
    D.在整個項目的生命周期中定期執(zhí)行質(zhì)量保證

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/5464229908.html

  • 試題10

    關(guān)于風險分析的技術(shù),不正確的是:( )
    A.概率影響矩陣適用于兩個以上的參數(shù)對風險進行分類的情況
    B.蒙特卡洛分析,是使用模型模擬大量單個項目風險和其他不確定性來源的綜合影響,以評估它們對項目目標的潛在影響
    C.敏感性分析,是將項目結(jié)果變化與定量風險分析模型中的要素變化之間建立聯(lián)系的方法
    D.影響圖是不確定條件下進行決策的圖形輔助工具

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.ichunya.com/st/5679220705.html

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