• 試題1

  資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力，但同時張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交（  ）。
  A．專家評審意見
  B．活動屬性
  C．資源類比估算清單
  D．活動資源日歷

• 試題2

  在文件（ ）中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
  A.監(jiān)理規(guī)劃
  B.監(jiān)理工作計(jì)劃
  C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
  D.監(jiān)理專題報告

• 試題3

  某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個小型信息系統(tǒng)，由于項(xiàng)目投資額較小，立項(xiàng)過程可以簡化，但其中的（ ）環(huán)節(jié)不能缺失
  A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估報告的編制和報批
  B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報批
  C、可行性研究報告的編制和報批
  D、項(xiàng)目評估

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/12/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

   資源活動估算主要包括輸入、輸出及采用的主要方法和技術(shù)?！斑M(jìn)行資源估算時應(yīng)提交”的內(nèi)容屬于資源活動估算的輸出。
    專家評審意見屬于資源活動估算所采用的技術(shù)和方法之一。
    資源類比估算清單屬于活動歷時估算內(nèi)容。
    資源活動估算的輸出包括活動資源要求、活動屬性、資源分解結(jié)構(gòu)、資源日歷和請求的變更。因此答案應(yīng)在B和D中選擇，根據(jù)題干內(nèi)容可得出估算主要涉及資源的時間沖突，因此答案是D。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  在監(jiān)理工作實(shí)施前，監(jiān)理單位開始逐步進(jìn)行監(jiān)理工作的計(jì)劃，完成監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
      監(jiān)理大綱是建設(shè)單位在選擇合適的監(jiān)理單位時，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。
      監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制訂的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。
      監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，具有可實(shí)施可操作的業(yè)務(wù)性文件。
      監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及編制指南如下：
      1．目的
      說明監(jiān)理規(guī)劃編制的目的。
      2．工程項(xiàng)目概況
      (1)項(xiàng)目名稱
      說明項(xiàng)目的名稱。
      (2)系統(tǒng)概述
      概述本信息系統(tǒng)工程情況。
      (3)系統(tǒng)功能
      簡要說明系統(tǒng)功能，可根據(jù)系統(tǒng)特性分類描述。
      (4)應(yīng)用環(huán)境
      說明系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境或業(yè)務(wù)范圍。
      (5)建設(shè)單位
      說明信息系統(tǒng)需方單位名稱。
      (6)承包開發(fā)單位
      說明接受監(jiān)理的承包開發(fā)單位名稱，如有多個子項(xiàng)目，應(yīng)列出每個項(xiàng)目的承包開發(fā)單位。
      (7)分包單位
      說明主要分包單但。如有多個子項(xiàng)目，應(yīng)列出每個子項(xiàng)目的主要分包單位。
      3．監(jiān)理工作范圍
      說明本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍，包括受監(jiān)理的軟件過程、組織機(jī)構(gòu)等。
    4．監(jiān)理工作目標(biāo)
    描述本項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)。
    包括質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)的過程控制及項(xiàng)目風(fēng)險控制目標(biāo)等。
    5．監(jiān)理工作依據(jù)
    列出本項(xiàng)目監(jiān)理工作所使用的依據(jù)。
    6．項(xiàng)目監(jiān)理組織及人員
    (1)項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式
    說明承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式及各部門職責(zé)。
    (2)監(jiān)理人員
    說明監(jiān)理組織中的人員及職責(zé)分工。
    7．監(jiān)理工具和設(shè)施
    列出為本項(xiàng)目監(jiān)理工作配備的資源，包括儀器、設(shè)備、軟硬件工具、環(huán)境設(shè)施等。
    8．監(jiān)理工作內(nèi)容與計(jì)劃
    列出每個（子）項(xiàng)目受監(jiān)理的工作內(nèi)容。
    9．向建設(shè)單位提交的報告及文檔
    列出監(jiān)理進(jìn)程中需向建設(shè)單位提交的報告及文檔，并說明提交時機(jī)。
    10．監(jiān)理工作制度
    規(guī)范監(jiān)理工作的規(guī)章制度。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策時投資前期的四個階段。在實(shí)際工作中，前三個階段依項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但詳細(xì)可行性研究是不可缺少的。升級改造項(xiàng)目只做初步和詳細(xì)研究，小項(xiàng)目一般只進(jìn)行詳細(xì)可行性研究。