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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2024/1/7)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2024/1/7)

  • 試題1

    ()不是“建設(shè)項目團隊”過程的輸入。
    A、認(rèn)可與獎勵
    B、項目人員分派
    C、資源日歷
    D、人力資源管理計劃
  • 試題2

    項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程,圍繞整體管理特點,以下說法中,()是不正確的。
    A、項目的各個目標(biāo)和方案可能是沖突的,項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
    B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
    C、對項目中可能不需要的過程,項目經(jīng)理就不用考慮
    D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來

  • 試題3

    ()The process of determining,documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives
    A、 Plan Scope Management
    B、 Collection Requirements
    C、 Validate Scope
    D、 Control Scope

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/1/7)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:建設(shè)項目團隊的輸入包括:1.人力資源管理計劃,2.項目人員分派,3.資源日歷。

    信管網(wǎng)課程內(nèi)容(點擊圖片了解詳細(xì))

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    大多數(shù)有經(jīng)驗的項目管理人員知道并不存在一個唯一的管理項目的方法。為了取得期望的項目績效,他們在不同的順序和程度上應(yīng)用項目管理知識、技術(shù)和需要的過程,然而,不需要一個特定的過程并不意味不去確定過程。項目經(jīng)理和項目團隊必須針對每個特定項目確定其中的每一個過程及其實施程度。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:()是確定、記錄和管理利益相關(guān)者需求和要求以滿足項目目標(biāo)的過程。
    A、 計劃范圍管理
    B、 收集需求
    C、 驗證范圍
    D、 控制范圍
    收集需求(Collect Requirement)是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而確定、記錄并管理干系人的需要和需求的過程,其作用是為定義和管理項目范圍(包括產(chǎn)品范圍)奠定基礎(chǔ)。

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