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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/1/11)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/1/11)

  • 試題1

    IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的3個(gè)階段依次為()。
    A.產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)產(chǎn)品化
    B.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化
    C.產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
    D.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品服務(wù)化
  • 試題2

    關(guān)于合同的描述,不正確的是( )
    A.如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時(shí)進(jìn)行簽約,招標(biāo)方需要與中標(biāo)人協(xié)商解決,不能宣布該標(biāo)作廢
    B.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議
    C.合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致
    D.合同的條款一般應(yīng)包括:當(dāng)事人的名稱和地址、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款和報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法等
  • 試題3

    通過(guò)增加資源來(lái)壓縮進(jìn)度工期的技術(shù)稱為( )。
    A、快速跟進(jìn)
    B、持續(xù)時(shí)間緩沖
    C、趕工
    D、提前量管理

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/1/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:IT服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程分為產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)產(chǎn)品化3個(gè)階段。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時(shí)簽約,招標(biāo)方有權(quán)宣布該標(biāo)作廢而與第二最低評(píng)估價(jià)投標(biāo)人進(jìn)行簽約。如果所有投標(biāo)人都沒(méi)有能夠按照招投標(biāo)文件的規(guī)定和條件進(jìn)行簽約,或者所有投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)都超出本合同標(biāo)的預(yù)算,則可以在請(qǐng)示有關(guān)管理部門(mén)之后宣布本次招標(biāo)無(wú)效,而重新組織招標(biāo)。故選項(xiàng)A描述不正確。


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:趕工。通過(guò)增加資源,以最小的成本增加來(lái)壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。趕工的例子包括:批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付加急費(fèi)用,來(lái)加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。趕工只適用于那些通過(guò)增加資源就能縮短持續(xù)時(shí)間的,且位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。趕工并非總是切實(shí)可行,它可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和/或成本的增加。
    進(jìn)度壓縮技術(shù):http://www.ichunya.com/pm/4710.html


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