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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/1/15)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2024/1/15)

閱讀下列說明,回答問題 1至問題 4,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網公司中標一個城市的智能交通建設項目,總投資 350 萬元,建設周期 1年。在項目管理計劃發(fā)布之后,柳工作為本項目的項目經理,領導項目團隊按照計劃與任務分工開始實施。

在項目初期,項目團隊在確定了項目范圍后,項目經理制定了項目變更流程:

1提出變更申請; 2、針對影響不大的變更,可以直接修改; 3、針對影響較大的變更,必須上報項目經理,由項目經理審批之后才能修改;4、修改后由項目經理確認,確認 無誤后更新配置庫,完成變更。

在一次項目進度協(xié)調會上,項目經理柳工與項目成員李工發(fā)生了爭執(zhí),原因如下:李工對于客戶提出的需求,無論大小都給予解決,客戶對此非常滿意。但是,項目組 其他成員并不知曉李工修改的內容,導致開發(fā)任務多次返工。目前,項目已經延期。

[問題 1] (8 分)

結合上述案例,請指出項目經理柳工制定的變更管理流程存在哪些問題。

[問題2] (3 分)

基于以上案例,請指出項目成員李工在變更過程中的不恰當之處。

[問題3] (3 分)

基于以上案例,請闡述變更過程中包含的配置管理活動。

[問題4] (6分)

請闡述變更管理的工作流程。


信管網試題答案與解析:www.ichunya.com/st/3579813885.html

信管網考友試題答案分享:

信管網張日紅1971:
問題1:變更管理的一般流程是(1)由項目干系人提出變更申請。(2)由項目經理組織進行變更影響分析。(3)交由變更控制委員會(ccb)審查批準,否決或延遲變更。(4)把變更結果通知受變更影響的項目干系人。(5)監(jiān)控變更實施,看變更后的項目是否納入正常軌道。(5)評價變更效果。 由于項目經理制定的變更流程沒有按照標準流程,至使項目反工,延期。 問題2:(1)李工沒有按照項目經理制定的變更流程進行變更 (2)李 工無論大小變更都自行變更沒的按照大變更要經項目經理審批。 (3)變更后沒有經項目經理確認。 (4)沒有更新配置庫 (5)沒有通知受變更影響的項目干系人。 問題3:配置項標識,配置項控制,配置狀態(tài)報告,配置審計。 問題4:(1)提出變更申請,(2)變更影響分析,(3)ccb審查,批誰或否決變更,(4)通知受變更影響的相關人員。(5)監(jiān)控變更實施。(5)評價變更果。

信管網cnitpm09374567:
2.就算是影響不大的變更也需要走變更審批流程,3.變更審批應該是有變更控制委員會批準,4.沒有發(fā)布變更通知5.變更過程沒有監(jiān)督?1.李工對于客戶的需求事無大小都給予解決,2.李工修改內容沒有通知項目成員3.李工沒有做好變更管理工作?制定配置管理計劃,識別配置項,配置狀態(tài)報告,配置變更控制,配置項審計,配置收尾?深處論身法見效尾

信管網cnitpm562841397354:
1.變更影響不大的直接修改 2.缺少變更控制委員會的審核 3.沒有變更通知 4.缺少變更監(jiān)控 5.沒有對變更后的結果進行驗證 ?1.沒有進行變更流程培訓 2.缺乏溝通機制 3.缺乏沖突管理?配置規(guī)劃,配置標識,配置管理,配置狀態(tài)報告?1.變更申請 2.變更初審 3.變更控制委員會審核 4.通知變更實施 5.監(jiān)控變更 6.核實變更結果 7.變更配置管理

信管網cnitpm662359360928:
1.對于任何變更,都需要經過項目經理審批,不能直接修改 2.對于較大的變更,需要經過ccb審批 3.任何變更都應該留下書面記錄 4.變更實施過程中,應該定期跟蹤變更進度 5.修改完成后,應該由配置管理委員會確認無誤后,再由配置管理員更新配置庫 6.變更完成后,要評估變更的有效性 7.對于變更請求,要由項目經理先審批其必要性?1.對于客戶需求都予以解決,沒有經過項目經理審批 2.修改后沒有及時更新配置庫 3.修改內容沒有及時與團隊成員溝通同步?1.識別配置項 2.報告配置項當前狀態(tài) 3.對配置項進行核實與審計?1.提出變更申請 2.項目經理審批變更的必要性 3.變更申請按審批權限流轉 4.變更申請評估 5.ccb審批 6.發(fā)出變更實施指令 7.執(zhí)行變更 8.跟蹤變更 9.評估變更效果 10.完成變更

信管網cnitpm433433932990:
沒有成立ccb,沒有建立變更控制流程。沒有效果評估。沒有做好變更發(fā)布。?沒有提出變更申請,沒有走變更控制流程,沒有變更發(fā)布?制定配置管理計劃,配置項控制,配置狀態(tài)發(fā)布?變更申請,變更初審,變更方案的論證,變更審查,效果評估,變更

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