試題1

查看答案

試題2

某公司對本單位負責的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后，發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權不清晰、以及采用了不適宜的技術，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結果，該公司所采用項目質量控制的方法是（ ）。
A．散點圖法
B．直方圖法
C．帕累托法
D．控制圖法

查看答案

試題3

查看答案

試題4

以下關于變更控制委員會CCB的描述中，（）是正確的
A、CCB是作業(yè)機構   
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項目經(jīng)理不能進入CCB 
D、CCB的權利包含對儲備資源的授權

查看答案

試題5

查看答案

試題6

以下關于合同變更的敘述中，（）是不正確的。
A．合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準、變更的實施
B．變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式
C．對于任何變更的評估都應該有變更影響分析
D．合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成  

查看答案

試題7

查看答案

試題8

某項目的項目經(jīng)理在進行項目范圍變更時,在對項目的技術和管理文件做了必要的修改后，他下一步應該（）。
A、及時通知項目干系人         
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、獲取客戶的正式認可             
D、獲得政府認可

查看答案

試題9

如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置處于（ ）狀態(tài)。
A、草稿
B、正式發(fā)布
C、修改
D、完成

查看答案

試題10

以下關于基線和配置項的敘述中，不正確的是：（）。
A．所有配置項的操作權限應由變更管理委員會嚴格管理
B．基線配置項向軟件開發(fā)人員開放讀取的權限
C．非基線配置項可能包含項目的各類計劃和報告等
D．每個配置項的基線都要納入配置控制，對這些基線的更新只能采用正式的變更管理過程

查看答案