系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/1/24)
試題1
() 是PMO應具備的特征。試題2
甲公司生產(chǎn)急需5000個零件,承包給乙工廠進行加工,每個零件的加工費預算為20 元,計劃2 周(每周工作5 天)完成。甲公司負責人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進度,發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個零件,支付款項81000 元。經(jīng)計算,( )。
A.該項目的費用偏差為-18000元
B.該項目的進度偏差為-18000 元
C.該項目的CPI 為0.80
D.該項目的SPI 為0.90
試題3
關于競爭性談判,以下說法不恰當?shù)氖牵?)。
A.競爭性談判公告須在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時間不得少于20 個自然日
B.某地方政府采用公開招標采購視頻點播系統(tǒng),招標公告發(fā)布后僅2 家供應商在指定日期前購買標書,經(jīng)采購、財政部門認可,可改為競爭性談判
C.某機關辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內(nèi)緊急采購一批UPS 設備,因此可采用競爭性談判的采購方式
D.須有3 家以上具有資格的供應商參加談判
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/1/24)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標是項目經(jīng)理的職責,不是PMO的特征。
PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用和特征:http://www.ichunya.com/pm/11763.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
本題給定了總預算為20×5000元,總工期是10個工作日。要求運用掙值分析法,計算累計到第8個工作日的費用偏差、進度偏差、成本績效指數(shù)、進度績效指數(shù)情況。
費用偏差CV=EV-AC=3600×20-81000= -9000
進度偏差SV-EV-PV-3 600×20-5000×20×8/10- -8000
CPI-EIUAC=3 600×20/81000=0.9
SPI-EVfPV-3600×20/ (5000×20×8/10) -0.9
經(jīng)計算D是正確的。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》:
第三十條符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用競爭性談判方式采購:
(一)招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;
(二)技術復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;
(三)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的:
(四)不能事先計算出價格總額的。
第三十五條貨物和服務項目實行招標方式采購的,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,不得少于二十日。
第三十八條采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序:
(一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
(二)制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。
(三)確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變動的,談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。
(五)確定成交供應商。談判結(jié)束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應商。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的上述條款可知,選項A的說法是不恰當?shù)模?br />
因此應選A。
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