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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/1/23）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/1/23

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/1/23）

試題二(25分)

詳細設(shè)計完成后，項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。
(2)請計算自詳細設(shè)計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。

信管網(wǎng)cnitpm662359360928：
8+3+1+1=13?1 pv，51000 ev，48000 ac，88000 sv，-3000 cv，-40000 進度落后，成本超支 2 pv，83000 ev，83000 ac，86000 sv，0 cv，-3000 進度剛好，成本超支?模塊1bac，61000 模塊2bac，95000 1 不調(diào)整，非典型 1，23833 2，12434 2 調(diào)整，非典型 1，13000 2，12000?1.缺少系統(tǒng)測試、試運行、驗收等環(huán)節(jié) 2.階段評審設(shè)置不合理，不應(yīng)該在開發(fā)環(huán)節(jié)中間 3.階段評審活動應(yīng)該計入預算 4.模塊2工作量明顯多于模塊1，測試時間也應(yīng)該更長，現(xiàn)在跟模塊1是一樣的 5.集成測試應(yīng)該在調(diào)試前

信管網(wǎng)17322002579：
14天?（1）pv=（48+3）＊1000=51000元 e∨=48＊1000=48000元 ac=51000元 進度落后，成本超支 （2）pv=（80+3）x1000二83000元 ev=（80+3）+1000=83000元 ac=（80+3+3）x1000=86000元 進度與計劃一致，成本起支? pv=51000元，ev=48000元，ac=51000元，bac=61000元 pv=83000元，ev=83000元，ac=86000元，bac=95000元 （1）典型編差 etc=（bac-ev）/（ev/ac）=（61000一48000）/（48000/51000）=13812.5元 etc=（bac-ev）/（ev/ac）=（95000-83000）/（83000/86000）=12433.7元 （2）非典型編差 etc=bac-ev=61000-48000=13000元 etc=bac-ev=95000-83000=12000元?活動重復如模塊測試 集成測試階段不合適 測試時間較短 測試與開發(fā)數(shù)或測試本人開發(fā)工作不妥當

信管網(wǎng)張日紅1971：
問題 1:計 工期14天 問題2:（1） pv=48＊1000+3＊1000+1＊1000+1＊1000=53000 ev=48＊1000=48000 ac=8＊1000＊11=88000 spi=ev/pv=48000/53000=0.91 cpi=ev/ac=48000/88000=0.55 進度落后，成本超支。 （2）pv=80＊1000+3＊1000=83000 ev=80＊1000+3＊1000=83000 ac=80＊1000+3＊1000+3＊1000=86000 spi=ev/pv=83000/83000=1 cpi=ev/ac=83000/86000=0.95 進度與計劃相符，成本超支。 問題3:

信管網(wǎng)relf202311：
就很奇怪，模塊1的ac不應(yīng)該是按實際工作量來判定才對的嗎？單位是人天，但是模塊1的測試沒做，少了3天，所以如果按天數(shù)算也應(yīng)該是8＊8＊1000才對吧？中級的我表示這題有點懵。。

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
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