信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師績(jī)效域論文怎么寫(xiě)，論文答題模板

其實(shí)看過(guò)我們視頻的同學(xué)就會(huì)知道，十大管理為項(xiàng)目經(jīng)理提供了管理的框架和方法，而八大績(jī)效域則是對(duì)這些管理活動(dòng)的衡量和評(píng)估。所以在寫(xiě)法上十大管理和績(jī)效域大致是一樣的，開(kāi)頭描述項(xiàng)目背景，規(guī)模，發(fā)起單位，目的等等。然后說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。中間根據(jù)他的要求寫(xiě)績(jī)效要點(diǎn)，按照績(jī)效要點(diǎn)分段描述，填充內(nèi)容。結(jié)尾升華，格式就是這樣的。

出題形式：

第二批次2023年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題試題考察的項(xiàng)目績(jī)效域。

試題：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作績(jī)效域

請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作績(jī)效域”為題進(jìn)行論述。

1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景，項(xiàng)目規(guī)模，發(fā)起單位，目的，項(xiàng)目?jī)?nèi)容，組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目周期，交付的成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2、請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作績(jī)效域的認(rèn)識(shí)：

(1)結(jié)合項(xiàng)目情況，論述項(xiàng)目工作績(jī)效域的績(jī)效要點(diǎn)。

(2)請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目，論述哪些績(jī)效域更需要重點(diǎn)管理。

看這個(gè)真題，項(xiàng)目背景，績(jī)效要點(diǎn)，重點(diǎn)管理的績(jī)效域，大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，對(duì)比十大管理領(lǐng)域的出題，績(jī)效域的論文可以說(shuō)是沒(méi)有子論題的，但也可能是因?yàn)?023年下半年剛剛出現(xiàn)績(jī)效域論文，所以難度放低了。

績(jī)效域主要內(nèi)容包括：（1）預(yù)期目標(biāo)；（2）績(jī)效要點(diǎn)；（3）與其他績(jī)效域相互作用；（4）執(zhí)行效果檢查。

我們?cè)趯?xiě)完背景以后就可以把預(yù)期目標(biāo)加上去，比如：

鑒于該項(xiàng)目的成功上線直接關(guān)系到業(yè)務(wù)考核的成效，加之項(xiàng)目初始需求的復(fù)雜性和多變性，以及時(shí)間和人力投入的不確定性，項(xiàng)目工作績(jī)效域的管理與控制顯得尤為重要。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，我特地組建了一個(gè)以項(xiàng)目為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)，并設(shè)定了七個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)。這些目標(biāo)分別是：

1、高效且有效的項(xiàng)目績(jī)效;

2、適合項(xiàng)目和環(huán)境的項(xiàng)目過(guò)程;

3、干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c;

4、對(duì)實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理;

5、對(duì)采購(gòu)進(jìn)行了有效管理;

6、有效處理了變更;

7、通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和過(guò)程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力。

通過(guò)這些舉措，我們期望能夠全面把控項(xiàng)目工作績(jī)效域，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功上線。

在本項(xiàng)目中，為了達(dá)到這7個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，作為項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目制約因素、專注于工作過(guò)程和能力、管理溝通和參與、管理實(shí)物資源、處理釆購(gòu)事宜、監(jiān)督新工作和變更、學(xué)習(xí)與持續(xù)改進(jìn)等方面。

這些方面也就是我們的績(jī)效要點(diǎn)，放到十大管理論文中就是管理的過(guò)程。然后我們根據(jù)這些績(jī)效要點(diǎn)展開(kāi)說(shuō)一說(shuō)。再次強(qiáng)調(diào)一下，績(jī)效域論文考察的是對(duì)這些管理活動(dòng)的衡量和評(píng)估，所以我們?cè)谂e例時(shí)一定要看到效果。比如項(xiàng)目過(guò)程管理，通過(guò)制定甘特圖明確進(jìn)度計(jì)劃，每周召開(kāi)例會(huì)跟進(jìn)，然后出現(xiàn)了什么問(wèn)題，你有事如何解決的。

用這個(gè)套路去寫(xiě)你們?cè)陧?xiàng)目中真正遇到過(guò)的案例，不要全寫(xiě)大白話，也要圍繞績(jī)效要點(diǎn)這個(gè)主題。然后與其他績(jī)效域相互作用和執(zhí)行效果檢查都是書(shū)上有的內(nèi)容，主要還是記憶加理解?，F(xiàn)在大家對(duì)于績(jī)效域論文不知道寫(xiě)可能還是范文不夠，沒(méi)有可參考的成功案例，那么我們可以先提煉重點(diǎn)，把你能掌握的可以給閱卷老師看的內(nèi)容放在一邊，記得的多寫(xiě)，不記得的沾點(diǎn)邊寫(xiě)。

有的同學(xué)他考前每個(gè)領(lǐng)域都準(zhǔn)備了一點(diǎn)，可能并不是那么充分，但是在大家都沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下，你表現(xiàn)得比別人更突出，你就贏了。

對(duì)于其他的績(jī)效域論文也是如此，大家可以按照這種答題模式去把每個(gè)績(jī)效域都寫(xiě)一遍，掌握了就不怕了。