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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/3/21)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/3/21)

  • 試題1

    ( )反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。
    A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析
    B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃
    C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析
    D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  • 試題2

    關(guān)于控制采購的描述,不正確的是()。
    A.保證合同的有效執(zhí)行,是買方控制采購過程的主要目標(biāo)之一
    B.在控制采購過程中,需要進行財務(wù)管理工作,監(jiān)督對賣方的付款
    C.項目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù),保證項目工期
    D.控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程
  • 試題3

    信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中“三管”是指( )。
    A. 整體管理、范圍管理和安全管理
    B. 范圍管理、進度管理和合同管理
    C. 進度管理、合同管理和信息管理
    D.合同管理、信息管理和安全管理

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/3/21)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    通常,要管好一個信息系統(tǒng)集成項目至少需要技術(shù)類過程、管理類過程、支持類過程和改進類過程。其中,技術(shù)類過程要解決“研制特定產(chǎn)品、完成特定成果或提交特定服務(wù)的具體技術(shù)過程”。例如,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
    按出現(xiàn)的時間先后劃分,管理過程可分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程組。其中, 啟動過程組包括制定項目章程和制定初步的項目范圍說明書。制定項目章程是認(rèn)證客戶的業(yè)務(wù)要求,以及預(yù)期滿足這些要求的新產(chǎn)品或服務(wù)時所必需的過程。在制定初步的項目范圍說明書時,需要進行項目需求分析,確定項目的邊界、接收的方法和高層次范圍控制的方式。
    制定項目管理計劃是計劃過程組的工作內(nèi)容之一。一個組織在制定戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)該戰(zhàn)略發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時,首先應(yīng)根據(jù)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、構(gòu)思支持業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品,并通過需求分析明確定義未來信息系統(tǒng)(即信息系統(tǒng)項目的產(chǎn)品)的目標(biāo),即為了滿足用戶需求的待建系統(tǒng)必須做什么,應(yīng)具備什么功能和性能,然后才能制定詳細(xì)的項目管理計劃。
    綜上所述,在試題所給出的4個選項中,選項B的“制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃”反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:對于對買方來說,控制采購過程的主要目標(biāo)有兩個,即保證合同的有效執(zhí)行,保證采購產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的得到控制。

    在控制采購過程中,還需要進行財務(wù)管理工作,監(jiān)督向賣方的付款。

    項目執(zhí)行組織在采購合同簽訂后,應(yīng)該定時監(jiān)督和控制供應(yīng)商的產(chǎn)品供責(zé)和相關(guān)的服務(wù)情況。要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù),保證項目的工期。

    控制采購過程是買賣雙方都需要的。該過程確保賣方的執(zhí)行過程符合合同需求,確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。

    D選項說的控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程不正確


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    四控:
    信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制;信息系統(tǒng)工程進度控制:信息系統(tǒng)工程投資控制;信息系統(tǒng)工程變更控制。
    三管:
    信息系統(tǒng)工程合同管理;信息系統(tǒng)工程信息管理;信息系統(tǒng)工程安全管理。
    一協(xié)調(diào):
    在信息系統(tǒng)工程實施過程中協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員間的工作關(guān)系。

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