試題1

煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設煤氣管道并與主管道相連，位置如下圖所示，節(jié)點代表各住宅的樓和主管道位置，線上數字代表兩節(jié)點間距離（單位：百米），則煤氣公司鋪設的管道總長最短為（）米。

A、1800
B、2200
C、2000
D、2100

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試題2

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試題3

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試題4

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試題5

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試題6

以下是某工程進度網絡圖，如果因為天氣原因，活動③→⑦的工期延后2天，那么總工期將延后（ ）天。
A.0
B.1
C.2
D.3

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試題7

某項目為期兩年，現在是第二年。自從項目開始以來，有些項目團隊成員的角色和責任發(fā)生了變化，有的隊員離開了項目，還有新成員加入了項目，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關鍵隊員的突然離去，3個工作包比原計劃落后了5個星期，對許多項目活動，該項目的項目經理似乎不知道是誰的責任。為了重新控制這個項目，該項目經理需要（  ）.
A.根據新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎
B.將團隊改變成項目化的組織結構，以便最大限度地控制資源分配
C.和項目團隊一起準備一個責任分配矩陣
D.通過為大多數關鍵活動分配技術骨干而創(chuàng)造一個新的部門

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試題8

投標文件存在對招標文件響應的非實質性的微小偏差，則該投標文件應（）
A、不予淘汰，但需在訂立合同前予以澄清
B、不予淘汰，但需在評估結束前予以澄清
C、不予淘汰，允許投標人重新投標
D、予以淘汰

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試題9

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試題10

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