• 試題1

  某公司經(jīng)過(guò)SWOT(Strength優(yōu)勢(shì)、Weakness劣勢(shì)、Opportunity機(jī)會(huì)、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據(jù)其中⑤ 號(hào)區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于（）。
  
  A．抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
  B．利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略
  C．利用優(yōu)勢(shì)、減少威脅的戰(zhàn)略
  D．彌補(bǔ)缺點(diǎn)：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

• 試題2

  Verbal symbols are concrete symbols,which are used to describe specific physical objectcan also be abstract symbols that express certain thoughts and emotions.Nonverbal( )is one of nonverbal symbols refer to symbols other than linguistic symbols.
  A．Posture
  B．Table
  C．Expression
  D．Tone
  

• 試題3

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》。關(guān)于詢(xún)價(jià)采購(gòu)的程序，下面說(shuō)法不正確的是（ ）。
  A．詢(xún)價(jià)小組應(yīng)由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共五人以上的單數(shù)組成。其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
  B．詢(xún)價(jià)小組按照采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)
  C．詢(xún)價(jià)小組應(yīng)要求被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格
  D．采購(gòu)人員根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應(yīng)商

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/4/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  ⑤ 號(hào)區(qū)域是SO戰(zhàn)略，將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相組臺(tái)，形成so策略，制定抓住機(jī)會(huì)、發(fā)揮優(yōu)贊的戰(zhàn)略。
  SWOT分析法：http://www.ichunya.com/pm/23319.html
   

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：語(yǔ)言符號(hào)是用來(lái)描述具體物理對(duì)象的具體符號(hào)，也可以是表達(dá)某種思想和情感的抽象符號(hào)。非語(yǔ)言符號(hào)是非語(yǔ)言符號(hào)的一種，（   ）是指語(yǔ)言符號(hào)以外的符號(hào)。
  A、姿勢(shì)          B、表格         C、表達(dá)式            D、語(yǔ)氣
  語(yǔ)言符號(hào)是用來(lái)描述具體實(shí)物的具體符號(hào)（Concrete Symbol），如“桌子”。也可以是用來(lái)描述表達(dá)某種思想和情感的抽象符號(hào)（Abstract Symbol，如“崇拜”。非語(yǔ)言符號(hào)（Nonverbal symbol）是指除語(yǔ)言符號(hào)之外的其他符號(hào)，比如在溝通過(guò)程中所產(chǎn)生的表情、姿勢(shì)、語(yǔ)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、著裝等，也同樣在溝通的過(guò)程中傳遞著某些信息。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第四十條 采取詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：

  （一）成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共三人以上的單數(shù)組成，其 中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢(xún)價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。

  （二）確定被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商名單。詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。

  （三）詢(xún)價(jià)。詢(xún)價(jià)小組要求被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。

  （四）確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應(yīng)商。