信息系統(tǒng)項目管理師論文整合管理可能考察的子論題

整合管理歷年真題：2006年下半年、2019年下半年

1、項目整合管理的內(nèi)容、作用、重要性、意義

2、請簡單設(shè)計一份項目管理計劃表【畫圖制表題】

3、項目整合管理的過程、輸入、輸出、工具和技術(shù)

4、項目整合管理過程中遇到的問題與解決方法，論述如何做好項目的整合管理

5、項目章程的內(nèi)容、重要性、怎么制定？制定一個項目章程【畫圖制表題】

6、如何制定項目管理計劃、項目管理計劃的內(nèi)容

7、項目采用的開發(fā)方法和開發(fā)生命周期以及該生命周期的特點

8、請結(jié)合項目設(shè)計一個《問題日志》【畫圖制表題】

9、請結(jié)合項目設(shè)計一份《變更請求》【畫圖制表題】

10、請結(jié)合項目設(shè)計一個《變更日志》【畫圖制表題】

11、如何做好變更管理，結(jié)合項目寫一個變更從申請到關(guān)閉的全過程

12、請從啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程組說明下每個階段的工作及可交付成果

13、如何管理項目知識？如何做好顯性和隱形知識分享？隱形知識和顯性知識的區(qū)別是什么？

14、簡述項目中的風(fēng)險、人力、質(zhì)量等方面的問題有哪些？

15、如何做好收尾管理?結(jié)束項目需要執(zhí)行的活動有哪些?

16、簡述整合管理和其他管理之間的關(guān)系?

17、請結(jié)合項目設(shè)計一個《經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊》【畫圖制表題】