• 試題1

  ( )是信息系統(tǒng)安全最薄弱的環(huán)節(jié)。
  A．流程
  B．技術
  C．人員
  D．資源
  

• 試題2

  在項目范圍確認時，經常會使用群體決策技術，在以下群體決策技術中，（）是根據(jù)群體中超過50%人員的意見作出決策。
  A、一致同意原則
  B、大多數(shù)原則
  C、相對多數(shù)原則
  D、獨裁原則

• 試題3

  項目人力資源管理、風險管理、采購管理在（）協(xié)調下實現(xiàn)項目目標。
  A．成本管理
  B．范圍管理
  C．進度管理
  D．整體管理
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/5/22）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：人是信息安全最薄弱的環(huán)節(jié)。

• 試題2

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：達成群體決策的方法有很多，例如：
  (1)一致同意。每個人都同意某個行動方案。達成一致同意的一種方法就是德爾菲技術，由一組選定的專家回答問卷，并對每輪需求收集的結果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復，以保持匿名狀態(tài)。
  (2)大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達成決策。
  (3)相對多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。
  (4)獨裁。在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。
  群體決策技術：http://www.ichunya.com/pm1/50937.html

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：項目整體管理是項目管理十大知識領域之一，與其他九大知識領域是并行的，但我們可以認為整體管理比其他九大領域要重要一些，主要從以下兩個方面理解∶
  （1）項目團隊需要在整體管理的指導下從事后面九大領域的管理。
  （2）其他九大領域的管理，最終是為了實現(xiàn)項目的整體管理，實現(xiàn)項目目標的綜合最優(yōu)。