試題1

發(fā)布項目章程，標志著項目的正式啟動。以下圍繞項目章程的敘述中，（ ）是不正確的。
A．制定項目章程的工具和技術包括專家判斷
B．項目章程要為項目經理提供授權，方便其使用組織資源進行項目活動
C．項目章程應當由項目發(fā)起人發(fā)布
D．項目經理應在制定項目章程后再任命

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試題2

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試題3

在進行網絡規(guī)劃時，要遵循統一的通信協議標準。網絡架構和通信協議應該選擇廣泛使用的國際標準和事實上的工業(yè)標準，這屬于網絡規(guī)劃的（ ）。
A．實用性原則
B．開放性原則
C．先進性原則
D．可擴展性原則

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試題4

采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件（）
A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入
B.是組織過程資產，并且是過程的輸入
C.將關鍵干系人標注為合同中的當事方
D.作為設立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式

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試題5

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試題6

定性風險分析工具和技術不包括（ ）。
A．概率及影響矩陣
B．建模技術
C．風險緊迫性評估
D．風險數據質量評估

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試題7

不同安全等級的安全管理機構應該建立自己的信息系統安全組織機構管理體系。在該體系中，最低級別的安全管理要求是（）
A、建立信息安全保密管理部門        
B、成立安全領導小組
C、建立安全職務部門                
D、配備安全管理人員

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試題8

配置管理作為項目綜合變更管理的重要支持，為項目綜合變更管理提供了標準化的，有效率的變更管理平臺，配置管理系統在項目變更中的作用不包括（ ）
A、建立一種前后一致的變更管理方法
B、定義變更控制委員會的角色和責任
C、提供改進項目的機會
D、提供了統一的變更發(fā)布方法

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試題9

下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是（ ）。
A．組織分解結構（OBS）與工作分解結構（WBS）形式上相似，是根據項目的交付物進行分解，把項目的活動和工作包列在負責的部門下面
B．資源分解結構（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設備
C．工作分解結構（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責
D．團隊成員職責需要詳細描述時，可以采用文檔文字形式，詳細提供職責、權力、能力和資格等信息

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試題10

下列做法無助于縮短活動工期的是（ ） 。
A. 投入更多的資源以加快活動進程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進方法或者技術提高生產率
D. 采用甘特圖法

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