• 試題1

  某項工程的活動明細如下表（時間：周：費用：萬元）：
  
  項目總預算由原先的60萬元增加到63萬元，根據(jù)上表，在預算約束下該工程最快能完成時間為（1）周，所需項目總費用為（2）萬元。
  （1）A、9
  B、8
  C、14
  D、12
  （2）A、60
  B、64
  C、56
  D、45
  

• 試題2

  Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to （  ） progress.
  A. analyze
  B. track
  C. level
  D. extend

• 試題3

  有效的度量指標具有SMART特征，其中T是指（ ）。
  B．可實現(xiàn)的
  A．具體的
  C．具有相關性
  D．具有及時性
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/6/21）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A、A

  信管網(wǎng)參考解析：趕工情況下最短時間為8周，所需成本為直接費用56萬+間接費用8萬=64萬
  由于超過了預算63萬，所以最快能完成時間肯定是要大于8周的。
  A壓縮一周需要5萬，B壓縮1周需要1萬，C壓縮1周需要1萬，D壓縮1周需要1.5萬。
  所以A的壓縮成本最高，我們盡量選擇A不壓縮，這樣可以使成本最低。
  A不壓縮，BCD都壓縮，則所需時間為9周，成本為10+17+13+11+9=60萬。是滿足題意的，因為其他時間都是大于9周的。
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  參考譯文：通常，制訂項目進度計劃是一個反復迭代的過程，該過程確定每個活動和每個里程碑的開工日期和完成日期。制訂進度過程要求對歷時估算和資源估算進行評審和修訂，從而產(chǎn)生一個經(jīng)過認可的項目進度表作為對項目進展進行追蹤的基準。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：有效的度量指標具有SMART特征如下:
  ·S=Specific(具體的):針對要度量的內容，度量指標是具體的。例如缺陷數(shù)量、已修復的缺陷和修復缺陷平均花費的時間等。
  ·M=Measurable(有意義的):度量指標應與基準或需求相關。
  ·A=Attainable(可實現(xiàn)的):在人員、技術和環(huán)境既定的情況下，目標是可以實現(xiàn)的。
  ·R=Relevant(具有相關性):度量指標應具有相關性，度量結果應能帶來價值，并且可付諸行動。
  ·T=Time-bount(具有及時性):有用的度量指標具有及時性，新信息比舊信息有用，前瞻性信息(例如新趨勢)可以幫助項目團隊改變方向并更好地決策。