陳柏菁講軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：項目管理的原則5

第五個原則呢是識別、評估和響應交互系統(tǒng)的交互啊，這里面講到的系統(tǒng)觀，什么叫系統(tǒng)？大家其實就可以理解為人我們的人有很多個系統(tǒng)組成，神經(jīng)系統(tǒng)是吧？呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、生殖系統(tǒng)，還有什么呢？循環(huán)系統(tǒng)啊，各個系統(tǒng)對吧？這些系統(tǒng)呢各自有各自的任務，各自有各自的什么呀職責。
但是呢每一個系統(tǒng)都不能獨立于其他系統(tǒng)而存在，對不對？不可能吧。大家想想，我們?nèi)绻凑麄€人來說，你說你哪個哪個系統(tǒng)可以單獨在其他這個之外呢？不可能。所以呢我們中醫(yī)講究的也是什么呀？我們整個人體是一個核心的整體觀是吧？由各個部分。比如說中醫(yī)最講究的其實是兩大系系統(tǒng)，是不是？一個是什么呀？一個是氣啊，一個是血，對不對？我們講氣血，氣血啊就是講的這幾個要互相的有什么呀有有有影響。
那一樣我們從做項目角度上來看呢，我們要從整體角度出發(fā)，評估項目的內(nèi)外部的環(huán)境。其實這個工作呢就是我們什么呀十大領域里面的第一個領域叫什么呀？整合管理干的事情是不是啊要考慮多個依賴，要從系統(tǒng)角度，系統(tǒng)之間是相互依賴，相互作用，啊，系統(tǒng)不斷變化，要關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境，要對系統(tǒng)交互做出響應啊，然后用充分活用積極的成果。
那這個呢大家也可以好比這么來看，比如在你的項目上空放置一臺無人機，這樣呢你能夠從一定的高度既看到整個項目的方方面面啊，也就是說你能夠看到樹木，既見森林又見樹木啊。不然的話呢我們?nèi)绻麤]有升高起來，我們只見樹木不見森林，對不對？只抓住一個點，忽視了整片。啊，所以這個東西大家就會想想，它只是在高空放一臺無人機，從下往上看好吧。