深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2024/8/15)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.ichunya.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2024/8/15)在線測(cè)試:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/15

點(diǎn)擊查看:更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/8/15)

試題三(25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司中標(biāo)醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并組建相應(yīng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于人手有限,小王讓負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作的小楊同時(shí)擔(dān)當(dāng)配置管理員。小楊編寫(xiě)并發(fā)布了質(zhì)量管理計(jì)劃和配置管理計(jì)劃。
小楊利用配置管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理,為了項(xiàng)目管理方便,小楊給小王開(kāi)放所有的配置權(quán)限,當(dāng)有項(xiàng)目組成員提出配置變更需求時(shí),小楊直接決定是否批準(zhǔn)變更請(qǐng)求。小楊為項(xiàng)目創(chuàng)建了三個(gè)文件夾,分別作為存放開(kāi)發(fā)、受控、產(chǎn)品文件的目錄,對(duì)經(jīng)過(guò)認(rèn)定的文檔或經(jīng)過(guò)測(cè)試的代碼等能夠形成配置基線的文件,存放到受控庫(kù)中,并對(duì)其編號(hào)。項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中,某軟件人員打算對(duì)某段代碼作一個(gè)簡(jiǎn)單修改,他從配置庫(kù)檢出待修改的代碼段,修改完成并經(jīng)測(cè)試沒(méi)問(wèn)題后,檢入配置庫(kù),小楊認(rèn)為代碼改動(dòng)不大,依然使用之前的版本號(hào),并刪除了舊的代碼。公司在質(zhì)量審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理方面的諸多問(wèn)題。
【問(wèn)題1】(10分)
請(qǐng)結(jié)合案例,簡(jiǎn)要分析該項(xiàng)目在配置管理方面存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(8分)
請(qǐng)結(jié)合案例,描述在軟件升級(jí)過(guò)程中的配置庫(kù)變更控制流程。
【問(wèn)題3】(5分)
請(qǐng)簡(jiǎn)述質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)。
【問(wèn)題4】(2分)
在候選答案中選擇正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙內(nèi)。
通常來(lái)說(shuō),配置管理員不負(fù)責(zé)配置管理中()的實(shí)施活動(dòng)。
A、建立和維護(hù)配置管理系統(tǒng)
B、建立和管理基線
C、對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)
D、發(fā)布管理和交付信管網(wǎng)試題答案與解析:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/15

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm513227794901:
1,配置管理權(quán)限沒(méi)有按照人員職責(zé)進(jìn)行合理分配,開(kāi)發(fā)人員不應(yīng)該擁有所有權(quán)限 2,版本管理存在問(wèn)題,版本變更沒(méi)有及時(shí)更新變更日志和版本號(hào),造成追溯困難 3,沒(méi)有專門(mén)ccb審批委員會(huì)審批,審批不具備客觀性 4,團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)配置管理規(guī)范,操作存在問(wèn)題應(yīng)該從受控庫(kù)檢出文件,配置管理操作混亂 5,小王作為項(xiàng)目經(jīng)理還要做qa和配置管理員,精力有限,無(wú)法更好完成交付任務(wù)。 變更申請(qǐng) 變更影響評(píng)估 變更審批 變更實(shí)施 變更效果評(píng)估 變更后評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是否按照質(zhì)量管理計(jì)劃要求進(jìn)行交付 可交付物或成果的功能,服務(wù)項(xiàng)是否達(dá)到質(zhì)量基準(zhǔn)a

信管網(wǎng)cnitpm694570642606:
1、讓負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作的小楊同時(shí)擔(dān)當(dāng)配置管理員 2、質(zhì)量管理計(jì)劃不應(yīng)該由小楊一個(gè)人編寫(xiě)和發(fā)布 3、配置管理計(jì)劃不應(yīng)該由小楊一個(gè)人編寫(xiě)和發(fā)布 4、質(zhì)量管理計(jì)劃未經(jīng)評(píng)審就發(fā)布 5、配置管理計(jì)劃未經(jīng)評(píng)審就發(fā)布 6、小楊不應(yīng)該給小王開(kāi)放所有的配置權(quán)限 7、變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)不應(yīng)該由小楊直接決定 8、未設(shè)置bbc對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行批準(zhǔn) 9、經(jīng)過(guò)認(rèn)定或經(jīng)過(guò)測(cè)試的代賣等能夠形成配置基線的文件,不應(yīng)該存放在受控庫(kù)中,應(yīng)該放在產(chǎn)品庫(kù)中。 10、小楊認(rèn)為代碼改動(dòng)不大,依然使用之前的版本號(hào),并刪除了舊的代碼。 11、在配置管理方面經(jīng)驗(yàn)不足 12、未按規(guī)范變更控制流程執(zhí)行變更 13、未對(duì)變更進(jìn)行版本控制。變更申請(qǐng) 對(duì)變更的初審 變更方案的論證 變更審查 發(fā)出通知并實(shí)施 監(jiān)控變更 評(píng)估變更效果 結(jié)束變更目標(biāo):使項(xiàng)目最終的產(chǎn)品、服務(wù)或成果符合項(xiàng)目的質(zhì)量要求,提高項(xiàng)目驗(yàn)收的可能性d

信管網(wǎng)cnitpm721059684156:
1.小楊兼職質(zhì)量管理與配置管理員,工作量大,不適合如此安排,應(yīng)該安排專門(mén)的配置管理員 2.質(zhì)量管理計(jì)劃與配置管理計(jì)劃由小楊編制并發(fā)布不合適,質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)全員參與,計(jì)劃編制完成后應(yīng)經(jīng)評(píng)審后發(fā)布 3.小楊給小王開(kāi)放所有配置權(quán)限不合適 4.配置變更需求應(yīng)該由ccb審批決定是否批準(zhǔn),而不是項(xiàng)目經(jīng)理 5.配置變更沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范的變更流程 6.小楊沒(méi)有做好版本管理,修改后的代碼應(yīng)該重新編版本號(hào),并且對(duì)修改前后的代碼都應(yīng)該存檔 7.配置庫(kù)管理不完善,能夠形成配置基線的文件應(yīng)該存放到產(chǎn)品庫(kù)中而不是受控庫(kù)1.從產(chǎn)品庫(kù)復(fù)制代碼到受控庫(kù) 2.在受控庫(kù)中檢出代碼 3.在開(kāi)發(fā)庫(kù)中修改代碼 4.在受控庫(kù)中檢入修改完成的代碼 5.在產(chǎn)品庫(kù)中更新版本號(hào)1.確??山桓冻晒馁|(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2.發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)上報(bào) 3.形成質(zhì)量審計(jì)報(bào)告讓相關(guān)干系人及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)c

信管網(wǎng)cnitpm716068873233:
1, 沒(méi)有專門(mén)的配置管理人員 2, 配置管理權(quán)限不規(guī)范 3, 沒(méi)有完整的配置變更流程 4, 變更權(quán)限隨意 5, 配置編碼不規(guī)范,隨意shan 配置庫(kù)變更流程: 提出變更申請(qǐng) 變更審批 將軟件從產(chǎn)品庫(kù)中復(fù)制到受控庫(kù)中,在check out到開(kāi)發(fā)控中變更 軟件修改完畢之后再check in 到受控庫(kù)中,然后在復(fù)制到產(chǎn)品庫(kù)中 質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)是確??山桓段颿

信管網(wǎng)cnitpm529825354123:
沒(méi)有專職的配置管理員,配置管理計(jì)劃沒(méi)有審批即發(fā)布,給小王開(kāi)放全部權(quán)限不對(duì),沒(méi)有做好配置控制,小楊批準(zhǔn)變更請(qǐng)求不對(duì),沒(méi)有成立ccb,版本管理沒(méi)有做好將欲修改的基線從產(chǎn)品庫(kù)中取出放入受控庫(kù)中,從受控庫(kù)中檢出要修改的代碼放入開(kāi)發(fā)庫(kù)修改,將修改好的代碼檢入受控庫(kù),將新基線放入產(chǎn)品庫(kù)識(shí)別和分享良好實(shí)踐,識(shí)別違規(guī)做法,幫助改進(jìn)ac

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/8/15

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章

精選

課程

提問(wèn)

評(píng)論

收藏