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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/8/19)
試題二(25分) 【問(wèn)題1】(10分)
(1)IT服務(wù)部署實(shí)施計(jì)劃階段包括的活動(dòng)。
【問(wèn)題2】(11分)
(1)制定應(yīng)急演練的原則。
【問(wèn)題3】(4分)
部署過(guò)程中與干系人達(dá)成共識(shí)的選擇正確的是()(以下有四個(gè)正確的選項(xiàng),請(qǐng)選出對(duì)應(yīng)的選項(xiàng))
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信管網(wǎng)cnitpm735685335547:
1、溝通計(jì)劃,制定計(jì)劃,計(jì)劃評(píng)審與發(fā)布,修改計(jì)劃
2、未與客戶(hù),規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,交付負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通;未就制訂的計(jì)劃向it服務(wù)總監(jiān),pmo,客戶(hù)接口人做審批;未對(duì)需要修改內(nèi)容進(jìn)行修改結(jié)合實(shí)際,合理定位
著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效
精心組織,確保安全
統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約
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信管網(wǎng)rk2025:
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(1)計(jì)劃溝通,計(jì)劃制定,計(jì)劃評(píng)估與確認(rèn),計(jì)劃修訂
(2)滿(mǎn)意度管理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,回顧機(jī)制##
(1)結(jié)合實(shí)際,合理定位。著眼實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效。精心組織,確保安全。統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。
(2)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生bceg
信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
溝通,制定,評(píng)估和確認(rèn),修訂。
缺乏溝通環(huán)節(jié),評(píng)估環(huán)節(jié),修訂環(huán)節(jié)。著眼實(shí)戰(zhàn),講求時(shí)效
結(jié)合實(shí)際,合理定位
精心安排,確保安全
統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)儉
系統(tǒng)遭遇重大故障,客戶(hù)資料丟失,或者面臨自然災(zāi)害等abeg
信管網(wǎng)cnitpm665055599846:
1,計(jì)劃,實(shí)施,驗(yàn)證。<br>2,人員培訓(xùn)計(jì)劃,人員知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)施,服務(wù)臺(tái)管理初始化,備件庫(kù)管理初始化。<br>3,定方案,
信管網(wǎng)流雲(yún)189311:
1、計(jì)劃溝通 計(jì)劃制訂 計(jì)劃評(píng)估確認(rèn) 計(jì)劃修訂
2、遺漏了運(yùn)維項(xiàng)目具體情況如部署實(shí)施范圍,各階段實(shí)施子項(xiàng)目的進(jìn)度安排,如何確定順利完成;交付物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如描述交付物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交付形式。1、結(jié)合實(shí)際,合理定位;著眼現(xiàn)實(shí),講求實(shí)效;靜心組織,確保安全;統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。
2、自然災(zāi)害引起的;電源電路及機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施故障,網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、線(xiàn)路故障,it系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)和存儲(chǔ)、中間件故障導(dǎo)致故障,it系統(tǒng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)攻擊破壞、計(jì)算機(jī)病毒傳播等安全突發(fā)事件;應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)生故障;組織認(rèn)為應(yīng)采取應(yīng)急機(jī)制的其他事件。a b e f
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