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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2024/9/22)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2024/9/22)

  • 試題1

    一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段,即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行和評價階段,在各個階段中工作量最大的是(1)。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔,(2)是總體規(guī)劃階段交付的文檔。
    (1)A.總體規(guī)劃階段
    B.系統(tǒng)分析階段
    C.系統(tǒng)設(shè)計階段
    D.系統(tǒng)實施階段
    (2)A.系統(tǒng)方案說明書
    B.系統(tǒng)設(shè)計說明書
    C.用戶說明書
    D.可行性研究報告

  • 試題2

    The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the(  )process.
    A. Estimate Costs
    B. Sequence Activities
    C. Plan Communications
    D. Conduct Procurements

  • 試題3

    在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時,質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進(jìn)行了審查,將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議,該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
    A.控制質(zhì)量
    B.管理質(zhì)量
    C.規(guī)劃質(zhì)量管理
    D.持續(xù)改進(jìn)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/9/22)

  • 試題1

    參考答案D、D

    參考解析:

      為了有效地進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)和管理,根據(jù)系統(tǒng)生命周期的概念,一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段,即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行和評價階段。每個階段都有其明確的任務(wù),任務(wù)完成后都將交付給下一階段一定規(guī)格的文檔,作為下一階段開發(fā)的依據(jù)。這種開發(fā)過程在直觀上就像一級一級的瀑布,所以系統(tǒng)開發(fā)生命周期也稱為“瀑布模型”o總體規(guī)劃階段向系統(tǒng)分析階段提交可行性研究報告,系統(tǒng)分析階段根據(jù)可行性研究報告,進(jìn)一步對系統(tǒng)的功能進(jìn)行分析和邏輯設(shè)計,并提交系統(tǒng)方案說明書。
        有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)生命周期中各個階段的工作董大致為:總體規(guī)劃階段占g%,系統(tǒng)分析階段占15%,系統(tǒng)設(shè)計階段占20%,系統(tǒng)實施階段占50%,系統(tǒng)運行和評價階段占6%o可以看出,系統(tǒng)實施階段的工作約占總工作量的一半,是各個階段中工作量最大的。

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:

    參考譯文:估算活動資源與成本估算是密切聯(lián)系的。

  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:控制質(zhì)量是為了評估績效,確保項目輸出完整、正確且滿足客戶期望,而監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動執(zhí)行結(jié)果的過程。本過程的主要作用:①核實項目可交付成果和工作已經(jīng)達(dá)到主要干系人的質(zhì)量要求,可供最終驗收;②確定項目輸出是否達(dá)到預(yù)期目的,這些輸出需要滿足所有適用標(biāo)準(zhǔn)、要求、法規(guī)和規(guī)范。

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