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PMP?每日一練試題（2024/10/16）

來源：信管網(wǎng) 2024年10月17日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/16）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控一個關(guān)鍵工作包的執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理了解到該工作包的供應(yīng)商在前一個項(xiàng)目中出現(xiàn)過質(zhì)量問題。為避免
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試題2
項(xiàng)目發(fā)起人和客戶通知項(xiàng)目經(jīng)理他們對產(chǎn)品結(jié)果滿意，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并收集經(jīng)
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試題3
一次迭代工作中，一名團(tuán)隊(duì)成員識別到一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行下面那個分析？A．概率和影響分析B．
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試題4
一個項(xiàng)目取決于從供應(yīng)商采購的一件商品。但是，該供應(yīng)商庫存里沒有這件商品。項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃從另一個合格供應(yīng)
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試題5
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人如何快速確定當(dāng)前sprint的團(tuán)隊(duì)承諾狀態(tài)A．查看即將到來任務(wù)和可交付成果的完成百分比B．
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理被派往一個因產(chǎn)品質(zhì)量問題而多次取消和重新啟動的項(xiàng)目。為了避免項(xiàng)目再次出現(xiàn)同樣問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理研究報(bào)紙文章，以確定哪些團(tuán)體可能影響項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的是哪一個過程?A、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)B、識
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試題8
敏捷團(tuán)隊(duì)正在為一個史詩故事的工作做準(zhǔn)備，該故事可能要求集成一項(xiàng)新技術(shù)。由于下一個迭代已經(jīng)計(jì)劃完畢，敏
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試題9
某個新項(xiàng)目將使用特定軟件發(fā)布。在項(xiàng)目啟動大會上，一名團(tuán)隊(duì)成員記起在之前的一個項(xiàng)目他們已經(jīng)使用了該軟件
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試題10
一個新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得一份活動清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似記錄，若要估算項(xiàng)目的持續(xù)時間，項(xiàng)目經(jīng)
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