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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/10/29)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/10/29)

試題一(19分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司承接了某地方政府的智慧社區(qū)云平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,客戶(hù)方對(duì)安全性和系統(tǒng)性能要求較高,為了實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)由硬件設(shè)備提供向軟件開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型。A公司承諾免費(fèi)提供一個(gè)智慧社區(qū)APP小程序,并將其寫(xiě)入項(xiàng)目合同中,合同期為6個(gè)月。
項(xiàng)目經(jīng)理小邱負(fù)責(zé)APP的開(kāi)發(fā),項(xiàng)目周期4個(gè)月,計(jì)劃2019年12月上線(xiàn)。因合同中沒(méi)有對(duì)APP給出明確的功能和性能要求,小邱首先借鑒其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成果確定了APP的主要便民服務(wù)功能,之后開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)走訪(fǎng)社區(qū)居民和在社區(qū)網(wǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,搜集相關(guān)的需求。最終確定了APP的功能需求,編制了詳細(xì)的功能需求說(shuō)明書(shū),并將業(yè)務(wù)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、高層級(jí)需求、詳細(xì)需求均納入到需求跟蹤矩陣中。
2019年7月項(xiàng)目組與客戶(hù)共同召開(kāi)了范圍確認(rèn)會(huì),討論了項(xiàng)目的文檔交付物清單,各階段里程碑及詳細(xì)的工作進(jìn)度和人員分工圖表,形成會(huì)議紀(jì)要并雙方簽字。
后期,項(xiàng)目組審核了范圍說(shuō)明書(shū),提交了項(xiàng)目代碼和相關(guān)設(shè)計(jì)文檔。2019年12月完成功能測(cè)試。在項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)上,與會(huì)外部專(zhuān)家認(rèn)為該項(xiàng)目涉及個(gè)人隱私信息,建議第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)該APP進(jìn)行全面的測(cè)試。經(jīng)第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)嚴(yán)重的個(gè)人信息安全保護(hù)問(wèn)題。經(jīng)分析,漏洞修復(fù)比較困難,全面整改需要投入較大的工作量,但預(yù)算已超支,經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)反復(fù)協(xié)商,不得不提出項(xiàng)目變更。
[問(wèn)題1] (10分)
(1)結(jié)合案例,請(qǐng)分析在7月召開(kāi)的范圍確認(rèn)會(huì)上,范圍確認(rèn)工作是否有遺漏?請(qǐng)指出遺漏的內(nèi)容。
(2)請(qǐng)闡述范圍確認(rèn)和質(zhì)量控制的不同點(diǎn),完成以下表格。

[問(wèn)題2](5分)
請(qǐng)將下面(1)~(5)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
在上述案例中,收集需求階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了(1)、(2) 和(3)的工具和技術(shù),在需求跟蹤矩陣設(shè)計(jì)過(guò)程中缺少對(duì)
(4)和(5)的策劃。
[問(wèn)題3] (4分)
請(qǐng)指出項(xiàng)目變更的決策機(jī)構(gòu),并簡(jiǎn)述其成員和職責(zé)。
[問(wèn)題4](6分)
請(qǐng)闡述項(xiàng)目變更應(yīng)開(kāi)展哪些工作?
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信管網(wǎng)cnit**************:
專(zhuān)家判斷,會(huì)議,頭腦風(fēng)暴,訪(fǎng)談,ccb,變更控制委員會(huì) 1提出申請(qǐng),2,影響分析 3,批準(zhǔn)變更,4,通知干系人,5,變更實(shí)施,6,驗(yàn)證與核驗(yàn),7.變更結(jié)束,分發(fā)新文檔

信管網(wǎng)cnit**************:
經(jīng)驗(yàn)借鑒 問(wèn)卷調(diào)查 成果共享 公眾安全需求ccb變更控制委員會(huì) 提出變更申請(qǐng) 制定變更方案 評(píng)估變更方案并經(jīng)ccb批準(zhǔn) 實(shí)施變更 監(jiān)控變更

信管網(wǎng)c416******:
檢查內(nèi)容。范圍確認(rèn)主要檢查項(xiàng)目可交付成果是否符合項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的要求,確認(rèn)項(xiàng)目的范圍是否完成;質(zhì)量控制主要檢查項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 檢查的時(shí)間點(diǎn)。范圍確認(rèn)通常在項(xiàng)目階段末或項(xiàng)目收尾時(shí)進(jìn)行;質(zhì)量控制貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。 執(zhí)行人員。范圍確認(rèn)通常由客戶(hù)或項(xiàng)目利益相關(guān)者、項(xiàng)目經(jīng)理等執(zhí)行;質(zhì)量控制一般由質(zhì)量控制部門(mén)或質(zhì)量控制人員執(zhí)行。 詳略程度。范圍確認(rèn)較為宏觀(guān),重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目范圍的完整性和準(zhǔn)確性;質(zhì)量控制更加細(xì)致,對(duì)可交付成果的質(zhì)量進(jìn)行具體的檢測(cè)和分析。

信管網(wǎng)cnit**************:
問(wèn)卷調(diào)查,訪(fǎng)談,標(biāo)桿對(duì)照,可交付成果,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)變更控制委員會(huì),成員有項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理,施工方代表,主要是負(fù)責(zé)對(duì)提出的變更進(jìn)行論證,審核評(píng)估

信管網(wǎng)cnit**************:
1.項(xiàng)目需求未與客戶(hù)確認(rèn) 2.項(xiàng)目范圍未評(píng)審 3.只討論了項(xiàng)目文檔清單,沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目軟件范圍確認(rèn) 4.只在會(huì)議紀(jì)要簽字,沒(méi)有范圍確認(rèn)簽字 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)沒(méi)有被客戶(hù)審核 調(diào)查,討論,專(zhuān)家判斷 需求優(yōu)先級(jí) 驗(yàn)證方式 ccb 項(xiàng)目經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo),客戶(hù)代表,監(jiān)理提出變更 分析變更影響 ccb決策 變更實(shí)施 變更成果確認(rèn) 變更審查

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