• 試題1

  在進行項目干系人分析時，經(jīng)常用到權(quán)利/利益分析法。對下圖中甲區(qū)域的項目干系人因該采取的策略是（）。
  
  A、隨時告知
  B、令其滿意
  C、花較少的精力
  D、重點管理
  

• 試題2

  合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照（ ）或者交易習(xí)慣確定。
  A. 公平原則
  B. 項目變更流程
  C. 第三方調(diào)解的結(jié)果
  D. 合同有關(guān)條款

• 試題3

  在進行成本估算時，()不是直接成本。
  A．項目人員的工資
  B．項目所用的材料
  C．電費
  D．分包商的費用
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/11/6）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：

  

  權(quán)力/利益方格：http://www.ichunya.com/pm1/45928.html

• 試題2

  參考答案：D

  參考解析：

  依據(jù)“中華人民共和國合同法”第六十一條的如下規(guī)定：
      “合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。”
  本題的正確選項是D。

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析：電費為各個項目分攤的費用，所以不屬于直接成本。
  直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本，如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設(shè)備使用費等。