信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2024/11/26)
試題1
圖中V1是物流集散地,其他點(diǎn)均為不同的二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)站,弧上的數(shù)字代表兩點(diǎn)間的距離(單位公里),則V1到二級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)站()最遠(yuǎn),其最短路徑為()公里。試題2
在某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開(kāi)發(fā)人員流動(dòng)的流失較為嚴(yán)重,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行中花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項(xiàng)中無(wú)法改善人員流失狀況的是( )。
A.通過(guò)了解項(xiàng)目團(tuán)員的感情,預(yù)測(cè)其行動(dòng),了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問(wèn)題
B.為了項(xiàng)目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項(xiàng)目分包,在時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目
C.撥出專門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi),并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)非正式的溝通和活動(dòng)
D.建立培訓(xùn)和知識(shí)共享機(jī)制,使得所有的團(tuán)隊(duì)成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)以及能夠互相幫助
試題3
某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天,乙項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需2天;甲項(xiàng)目施工需5天,乙項(xiàng)目施工需4天。兩個(gè)項(xiàng)目的場(chǎng)地準(zhǔn)備都需要一臺(tái)專用設(shè)備。在只有一臺(tái)可用的專用設(shè)備的情況,此大型項(xiàng)目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/11/26)
試題1
參考答案:B、C
參考解析:
V1-V7 為4+7+6=17;
V1-V8為2+1+1+8=12;
V1-V9為2+1+1=4;因此最長(zhǎng)為17,V1-V7。
第二問(wèn)是問(wèn)V1到V7的最短路徑。
V1到V7的路徑最短是V1-V2-V5-V9-V7=2+1+1+9=13
試題2
參考答案:B
參考解析:
IT行業(yè)年輕員工較多,員工流失率大,如何避免和預(yù)防員工流失是項(xiàng)目經(jīng)理重要的軟技能之一。通過(guò)了解項(xiàng)目團(tuán)員的感情,預(yù)測(cè)其行動(dòng),了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問(wèn)題;撥出專門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi),并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)非正式的溝通和活動(dòng);建立培訓(xùn)和知識(shí)共享機(jī)制,使得所有的團(tuán)隊(duì)成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)以及能夠互相幫助,屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的可能形式和應(yīng)用,通過(guò)這些方法的應(yīng)用可改善人員流失狀況。而“為了項(xiàng)目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項(xiàng)目分包,在時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目”屬于組建團(tuán)隊(duì)的工作與技術(shù),有利于完成項(xiàng)目,但是不能改善人員流失的狀況。因此,應(yīng)選擇B。
試題3
參考答案:C
參考解析:
此題是資源平衡的問(wèn)題,應(yīng)該是9天,甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天,乙先不干,甲干了3天的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作后做施工5天,同時(shí)乙開(kāi)始干項(xiàng)目準(zhǔn)備工作2天,干完后接著干項(xiàng)目施工6天,其中5天和甲一樣,所以總時(shí)間為3+2+4=9天
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