• 試題1

  （ ）能讓項目經(jīng)理和項目團隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢
  A、人際關(guān)系技能
  B、項目績效評估
  C、個人和團隊評估
  D、沖突管理
  

• 試題2

  依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下敘述中，不正確的是（）
  A、招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
  B、招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機構(gòu)
  C、依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
  D、招標(biāo)代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系

• 試題3

  甲公司對某投資項目進行評估，投入100萬元，10%概率獲得利潤150萬元，55%的概率獲得利潤200萬元，20%的概率獲得利潤280萬元，10%的概率不賠不賺，5%的概率虧300萬元。則項目的投資回報率為()。
  A．266
  B．2.66
  C．166
  D．1.66
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/12/3）

• 試題1

  參考答案：C

  參考解析：此題目考查的是建設(shè)項目團隊的工具和技術(shù)。其中，
  個人和團隊評估能讓項目經(jīng)理和項目團隊洞察成員的優(yōu)勢和劣勢?？冃гu估的目的是澄清角色與職責(zé)、向團隊成員提供建設(shè)性反饋、發(fā)現(xiàn)未知或未決問題、制訂個人培訓(xùn)計劃，以及確立未來目標(biāo)。
  建設(shè)項目團隊：http://www.ichunya.com/pm1/62966.html
  人際關(guān)系技能：http://www.ichunya.com/pm1/67621.html

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：

  根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》：http://www.ichunya.com/pm/8941.html

  第十二條　招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機構(gòu)。

  招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得強制其委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。

  依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：項目預(yù)期收益:150*10%+200*55%+280*20%+0*10%+(-300)*5%=166(萬元)
  投資回報率 = 期望回報 / 投資
  投資回報率 ROI=166/100=1.66。