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明明信息系統(tǒng)項目管理師通過率不高，但為什么都說它容易？

來源：信管網(wǎng) 2024年12月19日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師明明每年考試通過率低的可憐，但為什么卻都說它容易呢？

我想這個問題是在選擇報考資格的時候，不少同學都會遇到的一個問題。

但凡你問：“軟考高級資格里面考哪個比較好呢？”十個有八個人會說：“考信息系統(tǒng)項目管理師啊，這個最好考了”。

信息系統(tǒng)項目管理師真的有這么簡單嗎？

第一、通過率

信息系統(tǒng)項目管理師作為軟考高級資格，在近幾年的考試通過率中呈現(xiàn)直線下滑的一個趨勢。

在2018年至2019年重慶考區(qū)公布的通過率來看，當時還有15.9%<2018年上半年>、12.73%<2018年下半年>、17.19%<2019年上半年>。

甚至在當時江蘇公布的一組2019年的軟考合格情況統(tǒng)計表中可以看到，信息系統(tǒng)項目管理師合格率甚至高達驚人的28.25%。

但近幾年情況如何呢？

湖南考區(qū)2020年至2023年軟考高級的總通過率約為7.63%，2024年上半年高級通過約為6.08%，而杭州考區(qū)2024年上半年高級通過約為7.25%。可以說較至前幾年相比，通過率是有呈現(xiàn)一個斷崖式下降的情況。

雖然通過率受多重因素的影響，比如參考人數(shù)、棄考率、考生備考情況等等，但其實歸根到底，這兩年信息系統(tǒng)項目管理師考試難度確實是越來越難了，像出題的靈活度、考題的深度、論文出題方向增加、又或者是閱卷的嚴苛度等等。

所以你說它簡單嗎？好像又沒有看起來這樣簡單……

但為什么所有人都在跟你說軟考考高級就選信息系統(tǒng)項目管理師呢？

其實，說它容易，是相較于其它4個軟考高級資格而言更容易。

因為信息系統(tǒng)項目管理師主要考察考生在信息系統(tǒng)項目管理領域的綜合知識和能力，包括項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等方面的知識以及相關IT技術(shù)部分知識。整體更側(cè)重項目管理知識體系、方法及流程的深度考察，相較于技術(shù)細節(jié)的深入探究，其技術(shù)知識要求相對較低。所以對于技術(shù)背景不夠深厚的考生而言這的確更簡單一點。

而其它幾門科目呢？

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師：考察信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設、管理和維護的綜合能力，包括企業(yè)信息化規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃與設計、IT服務管理等。更側(cè)重于運維管理類知識和能力。不過2025年即將啟用新版教程，調(diào)整內(nèi)容較多，變化較大，不確定性增加，難度或許會增加。

系統(tǒng)分析師：檢驗考生對信息系統(tǒng)開發(fā)基礎理論、技術(shù)及方法的掌握，涵蓋計算機架構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、軟件工程、安全及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等關鍵領域，對技術(shù)要求方面較高。并且2025年也即將迎來教程改版。

系統(tǒng)架構(gòu)設計師：主要考察考生對大型信息系統(tǒng)架構(gòu)的設計、規(guī)劃和管理能力?？荚噧?nèi)容包括但不限于：系統(tǒng)架構(gòu)設計、軟件架構(gòu)設計、網(wǎng)絡架構(gòu)設計、數(shù)據(jù)庫設計等方面?？荚噧?nèi)容廣泛且深入，全面評估考生的理論知識、實踐能力和綜合素質(zhì)。需要扎實的軟件開發(fā)經(jīng)驗和架構(gòu)設計基礎，以及對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的深入了解，難度極大。

網(wǎng)絡規(guī)劃設計師：考試會涉及網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)、協(xié)議、傳輸介質(zhì)、網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)等基礎知識，以及網(wǎng)絡需求分析、技術(shù)選型等。需要扎實的網(wǎng)絡知識和實踐經(jīng)驗。

綜上所述，信息系統(tǒng)項目管理師相比較其它科目而言，在2025年的確又是IT零基礎、非專業(yè)小白的首選高級資格科目，它在2023年剛經(jīng)歷了教程改版，在出題規(guī)律、考試風格上較為穩(wěn)定，同時前兩年的題目還能具有參考價值，備考成本更低。

◆ 2025年信息系統(tǒng)項目管理師備考建議

第一、制定科學的備考計劃

考生可以根據(jù)自己的工作忙不忙、生活亂不亂，好好琢磨琢磨，給自己制定一個備考時間表。最好是提前個四五個月就開始準備，然后把時間一點點分到每個考試科目上。比如說，綜合知識這塊得多花時間背知識點，理解透徹。案例分析這塊多看看實際項目是怎么操作的，自己動手分析分析。論文可以提前練練手，找?guī)讉€方向?qū)憣懣矗瑢懙枚嗔?，自然就有感覺了。

第二、多攢點項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

在日常工作中可以多參與一些項目，有機會就參與進去，哪怕是小項目，也能學到不少東西?？纯错椖渴窃趺匆徊讲酵七M的，積累點實戰(zhàn)經(jīng)驗。其次看看別人的項目管理案例，聽聽他們的經(jīng)驗分享，這也能幫你少走彎路。這些實際的項目經(jīng)驗在到時候?qū)懻撐牡臅r候是非常重要的。

第三、選擇優(yōu)質(zhì)的備考資源和培訓

在備考過程中，優(yōu)質(zhì)的備考資源和培訓將起到事半功倍的作用。在這里給大家推薦【信管網(wǎng)】。

信管網(wǎng)依托10余年考試培訓經(jīng)驗、設計完成了全套針對考試的授課體系和輔導資料，有針對性地進行系統(tǒng)化教學，并輔以定期模擬、答疑、強化等教學服務方式，讓學員學、練、輔、測結(jié)合，通過碎片化、分重點、有的放矢高效學習，使得信管網(wǎng)中高級培訓學員考試通過率大大提高。

信管網(wǎng)經(jīng)過多年教學培訓服務經(jīng)驗總結(jié)，已經(jīng)形成了自己獨特的和適合不同基礎考生學習的教學課程體系，且在不斷改進優(yōu)化中。直播+錄播精講+重點難點串講+案例論文專題課程輔導+考前沖刺串講等課程內(nèi)容全方面助力于學員學習。

第一、直播課程

直播課程由資深講師精講、實時直播，從多數(shù)學員時間分配方面考慮，多安排在周末及晚上，實時上課、實時溝通、實時解答，同時提供課后配套習題，學練結(jié)合，鞏固所學。

第二、錄播課程

學員可多次觀看錄播課程，加深對知識點的理解記憶，同時錯過直播的學員也可以通過觀看錄播進行學習。

第三、專題課程

對于重點考察內(nèi)容及案例、論文科目開設專題輔導課程。幫助考生鞏固所學，攻克重難點。

第四、知識點串講課程

針對考試大綱重要知識點及歷年高頻考點進行系統(tǒng)講解，幫助學員理解掌握重點難點，同時為學員明確重點復習方向。

2025上半年信息系統(tǒng)項目管理師直播課程表

注：以下為計劃課程表，僅供參考，具體以網(wǎng)站通知為準。

序號	課程	時間	計劃時長
1	2025年上半年開學典禮（考試介紹與備考指導）	11月25日 19:30（周一）	90分鐘
2	項目管理概論	12月9日 19:30（周一）	120分鐘
3	項目立項管理	12月16日 19:30（周一）	120分鐘
4	項目整合管理	12月21日 9:00（周六）	180分鐘
5	項目范圍管理	12月30日 19:30（周一）	120分鐘
6	項目進度管理1	1月6日 19:30（周一）	120分鐘
7	項目進度管理2	1月8日 19:30（周三）	120分鐘
8	第2輪：項目管理概論	2月8日9:00（周六上午）	180分鐘
9	第2輪：項目立項管理	2月8日9:00（周六上午）	180分鐘
10	第2輪：項目整合管理	2月8日14:00（周六下午）	180分鐘
11	第2輪：項目范圍管理	2月10日19:30（周一）	120分鐘
12	第2輪：項目進度管理	2月15日9:00（周六）	180分鐘
13	論文專題課（整合、范圍、進度）	2月17日 19:30（周一）	120分鐘
14	項目質(zhì)量管理	2月19日 19:30（周三）	120分鐘
15	項目成本管理	2月22日 9:00（周六）	180分鐘
16	項目資源管理	2月24日 19:30（周一）	120分鐘
17	論文專題課（成本、質(zhì)量、資源）	2月26日 19:30（周三）	120分鐘
18	項目溝通管理	3月1日 9:00（周六）	180分鐘
19	項目干系人管理	3月1日 9:00（周六）	180分鐘
20	項目風險管理1	3月3日 19:30（周一）	120分鐘
21	項目風險管理2	3月5日 19:30（周三）	120分鐘
22	項目采購管理1	3月10日 19:30（周一）	120分鐘
23	項目采購管理2	3月12日 19:30（周三）	120分鐘
24	論文專題課（溝通與干系人、風險、采購）	3月14日 19:30（周五）	120分鐘
25	項目績效域1	3月17日 19:30（周一）	120分鐘
26	項目績效域2	3月19日 19:30（周三）	120分鐘
27	配置與變更管理	3月21日 19:30（周五）	120分鐘
28	非十大管理領域論文專題（績效域管理、合同管理、配置）	3月24日19:30（周一）	120分鐘
29	高級項目管理	3月26日 19:30（周三）	120分鐘
30	組織通用管理	3月29日 9:00（周六）	180分鐘
31	組織通用治理	3月31日 19:30（周一）	120分鐘
32	案例分析分析題專題1	4月2日 19:30（周三）	120分鐘
33	案例分析分析題專題2	4月7日 19:30（周一）	120分鐘
34	案例分析計算題專題1	4月9日 19:30（周三）	120分鐘
35	案例分析計算題專題2	4月11日 19:30（周五）	120分鐘
36	信息化發(fā)展	4月14日 19:30（周一）	120分鐘
37	信息技術(shù)發(fā)展	4月16日 19:30（周三）	120分鐘
38	信息系統(tǒng)治理	4月21日 19:30（周一）	120分鐘
39	信息系統(tǒng)管理	4月23日 19:30（周三）	120分鐘
40	信息系統(tǒng)工程	4月26日 9:00（周六）	180分鐘
41	考前沖刺知識點串講（技術(shù)+管理）	5月10日 9:00（周六）	180分鐘
42	運籌學習題專題1（李老師）	5月12日 19:30（周一）	120分鐘
43	運籌學習題專題2（李老師）	5月13日19:30（周二）	120分鐘
44	考前析題密訓1（李老師）	5月14-16日19:30 每晚120分鐘左右	360分鐘
45	考前析題密訓2（李老師）	5月19-20日 19:30 每晚120分鐘左右	240分鐘

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