分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/1/14）在線測試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/14
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容（2025/1/14）
試題1
項目經理收到一些相關方對項目利弊的矛盾意見。這會影響其他相關方對該項目如何使組織受益的支持和理解水平。項目經理應該如何調整相關方的意見并獲得他們的積極參與?試題2
在項目會議期間一個團隊發(fā)現三個月前關閉的問題仍然處于活躍狀態(tài).并對項目的預算產生負面影響。若要防止這種情況再次發(fā)生.項目經理可以做什么試題3
一新項目經理接管接近收尾的一個項目，需要盡快召開收尾驗收的會議。但是，新項目經理發(fā)現客戶可能不接受一個可交付成果，因為合同中該可交付成果技術規(guī)范不明確。項目經理接下來應該做什么?試題4
公司新搬進一間新的辦公室，團隊打算實施敏捷，要如何裝修這個辦公室呢？A．各個獨立的房間避免打擾B．中試題5
以下都是制定進度計劃過程的輸入，除了:A、事業(yè)環(huán)境因素B、協議C、項目文件D、變更請求試題6
客戶與開發(fā)經理對項目成本估算意見不一致，在項目經理與客戶和開發(fā)經理開會后，大家獲得一致意見。項目經理試題7
制藥車間生產的一種中間產品需要在2~5攝氏度的環(huán)境下儲存，要求24小時對冷庫進行不間斷供電。為了確保試題8
管理質量團隊成員通知項目經理在可交付成果中發(fā)現了100個缺陷。因此，必須中止項目的任何后續(xù)工作。項目試題9
一個項目仍在等待一項新法規(guī)的批準，這將導致項目的里程碑延期一些，在通知項目相關方之前，項目經理需要衡試題10
關于德爾菲法，以下說法都是正確的，除了∶A、是組織專家就某一專題達成一致意見的一種信息收集技術B
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送