• 試題1

  (  )識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動。
  A．整合管理
  C．進度管理
  D．成本管理
  B．范圍管理
  

• 試題2

  組織通用治理中，組織在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進行創(chuàng)新和改進的要素包括()
  ①內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
  ②在業(yè)務增長，發(fā)展趨勢等方面的預測及其與實際的差異
  ③提升業(yè)務增長和盈利的措施
  ④競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施
  ⑤流程規(guī)劃和知識管理
  A．①②③④
  B．①③④⑤
  C．②③④⑤
  D．①②④⑤
  

• 試題3

  在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用（）。
  A、總價合同
  B、工料合同
  C、成本補償合同
  D、成本加激勵費用合同
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/1/22）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：P219，整合管理:識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動。
  

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：在不同的生存和發(fā)展階段，組織會對其目標、實力和環(huán)境做出不同的認識和反應，因此組織戰(zhàn)略必須具備動態(tài)適應性。組織需要進行戰(zhàn)略回顧和創(chuàng)新分析，分析和回顧戰(zhàn)略實施是否存在偏差，是否需要進行調(diào)整或創(chuàng)新。在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進行創(chuàng)新和改進的要素主要包括： 
  ?內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響，包括客戶和用戶需求、技術(shù)或監(jiān)管環(huán)境等； 
  ?在業(yè)務增長、發(fā)展趨勢等方面的預測及其與實際的差異； 
  ?提升業(yè)務增長和盈利的措施； 
  ?競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施； 
  ?風險分析及措施。 
  實施創(chuàng)新和改進還應包括戰(zhàn)略績效管理體系和人力資源系統(tǒng)的整合優(yōu)化。 
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：在項目工作中，要根據(jù)項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型。一般情況下，可以按下列經(jīng)驗來進行選擇：
      ?如果工作范圍很明確，且項目的設(shè)計已具備詳細的細節(jié)，則使用總價合同。
      ?如果工作性質(zhì)清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同，則使用工料合同。
      ?如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補償合同。
      ?如果雙方分擔風險，則使用工料合同；如果買方承擔成本風險，則使用成本補償合同；如果賣方承擔成本風險，則使用總價合同。
      ?如果是購買標準產(chǎn)品，且數(shù)量不大，則使用單邊合同。