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PMP?每日一練試題（2025/2/9）

來源：信管網(wǎng) 2025年02月10日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/2/9）

試題1
簡正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了項(xiàng)目的前景和成功的標(biāo)準(zhǔn)，那么她最有可能是在看 A.任務(wù)說明 B.項(xiàng)目章程 C.團(tuán)隊(duì)虛擬頁 D.工作說明
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試題2
在執(zhí)行一個(gè)國際性項(xiàng)目期間，由于文化背景不同，相關(guān)方對(duì)溝通項(xiàng)目狀態(tài)更新的方式意見不一致。若要讓所有相關(guān)
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試題3
在當(dāng)前 sprint中，誰應(yīng)該刪除和記錄出現(xiàn)的障礙？
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試題4
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在對(duì)一家制造公司的原型進(jìn)行質(zhì)量檢查，在控制圖上連續(xù)七個(gè)點(diǎn)落在平均線上方.但于控制界限內(nèi).質(zhì)
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試題5
整個(gè)團(tuán)隊(duì)以CrystalClear法集中辦公時(shí)，會(huì)發(fā)生下列哪一項(xiàng)A．一種讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效溝通的方法B
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理通過進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行一個(gè)正向和反向分析。若要完成項(xiàng)目進(jìn)度表，需要下列哪—項(xiàng)?A、為工作包設(shè)定
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試題7
Aprojectmanagerobtainssellerresponses,aswellassele
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試題8
項(xiàng)目在落后于進(jìn)度一個(gè)月的情況下完成.項(xiàng)目經(jīng)理需要立即獲得客戶的最終驗(yàn)收，最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)包含哪些內(nèi)容
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試題9
請(qǐng)選擇可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期和發(fā)現(xiàn)可能存在的問題的工具A．燃盡圖和燃起圖B．累計(jì)流量圖C．魚骨圖D．白
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理與供應(yīng)商同意產(chǎn)品規(guī)格不完整，應(yīng)添加功能，已更新項(xiàng)目管理計(jì)劃包含這些變更。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎
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