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PMP?每日一練試題(2025/3/10)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/3/10)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理目前正在考慮建造一個(gè)配置新空調(diào)系統(tǒng)的工廠。由于建筑并非該公司的強(qiáng)項(xiàng),他們決定將該工作外包。項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)有能力編寫(xiě)詳細(xì)的 sow,其中還包括由于無(wú)法達(dá)成某種條件而設(shè)計(jì)的懲罰條款。你認(rèn)為最合適的

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  • 試題2

    為了早日完成項(xiàng)目,組織向項(xiàng)目組加了更多的資源這是哪種應(yīng)對(duì)措施:A、開(kāi)拓B、分享C、提高D、接受

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  • 試題3

    客戶抱怨一個(gè)正在開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用程序響應(yīng)時(shí)間。團(tuán)隊(duì)?wèi)岩蛇@是由于數(shù)據(jù)庫(kù)查詢的性能不佳,但缺少解決該問(wèn)題所需的技能。若要克服這個(gè)問(wèn)題,敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?

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  • 試題4

    一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方希望在產(chǎn)品中包含一個(gè)新的軟件程序。該軟件的集成需要變更一些配置,可能會(huì)影響項(xiàng)目的成

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  • 試題5

    一名敏捷管理專業(yè)人士注意到公司的信息發(fā)射源使用紅色、綠色和黃色交通信號(hào)燈來(lái)溝通項(xiàng)目進(jìn)展的情況,敏捷管

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  • 試題6

    哪種生命周期的項(xiàng)目更加喜歡或善于擁抱變更:A、預(yù)測(cè)型生命周期B、迭代型生命周期C、增量型生命周期D、

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  • 試題7

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間存在沖突的工作風(fēng)格。項(xiàng)目經(jīng)理決定實(shí)施一種改善團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的方法。項(xiàng)目經(jīng)理使用的工具或技術(shù)是什么?()

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  • 試題8

    你負(fù)責(zé)一個(gè)已經(jīng)完成規(guī)劃,并且正在執(zhí)行工作包的項(xiàng)目。在一次你最初的幾個(gè)狀態(tài)會(huì)議里,一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)分

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  • 試題9

    批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍之后,識(shí)別到新的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、調(diào)整范圍B、按計(jì)劃繼續(xù)C、評(píng)估影響

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  • 試題10

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中的哪一個(gè)階段,調(diào)整習(xí)慣和行為,并開(kāi)始相互信任?A、成熟B、解散

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