• 試題1

  （）不是規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。
  A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
  B、WBS和WBS字典
  C、活動(dòng)清單
  D、項(xiàng)目章程

• 試題2

  小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計(jì)劃，下列選項(xiàng)中（ ）屬于小張應(yīng)該采取的主要活動(dòng)。
  ①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求         ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
  ③確定項(xiàng)目范圍                         ④明確發(fā)送信息的格式
  A．①②③④
  B．①②④
  C．①③④
  D．②③④

• 試題3

  在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見(jiàn)，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為（）
  A、合作
  B、強(qiáng)制
  C、妥協(xié)
  D、回避

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/4/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入：項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、組織過(guò)程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
  規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入詳細(xì)：http://www.ichunya.com/pm1/39069.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  在日常實(shí)踐中，溝通管理計(jì)劃編制過(guò)程一般分為如下幾個(gè)步驟：
  （1確定干系人的溝通信息需求，即哪些人需要溝通，誰(shuí)需要什么信息，什么時(shí)候需要以及如何把信息發(fā)送出去。
  （2描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)。
  （3發(fā)送信息和重要信息的格式，主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案：獲得信息的訪問(wèn)方法。
  通常，溝通計(jì)劃編制的第一步就是干系人分析，得出項(xiàng)目中溝通的需求和方式，進(jìn)而形成較為準(zhǔn)確的溝通需求表，然后再針對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃編制。
  故“①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求, ②明確文檔的結(jié)構(gòu), ④明確發(fā)送信息的格式”是正確答案。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  合作(Collaborating)。集合多方的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。

  沖突管理的6種方法：http://www.ichunya.com/pm/8996.html