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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/21）

閱讀下列說明，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]（15分）
某國家級大型信息系統(tǒng)工程建設項目，使用中央財政投資，在完成編寫項目建議書、可行性研究報告、初步設計方案后獲得批準。建設單位通過公開招標方式選定某監(jiān)理單位承擔整個項目全過程監(jiān)理工作。在項目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個事件：
[事件1]在某次到貨過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)所到設備與合同清單品牌不符，經(jīng)質(zhì)詢，承建單位解釋該批產(chǎn)品為OEM產(chǎn)品?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師認為不符合要求，因此拒絕在到貨驗收清單上簽字。
[事件2]由于新增項目涉及部分新業(yè)務，建設單位經(jīng)過市場調(diào)研后，認為市場可以開展此項業(yè)務的單位不多，因此直接將其中某一個預算金額為200萬元的新增單項以單一來源的方式采購。

[問題1]（9分）
(1)在事件1中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法是否合理？請說明理由。
(2)請說明監(jiān)理后續(xù)需要開展哪些工作才能符合現(xiàn)場到貨要求？
[問題2]（6分）
(l)在事件2中，建設單位直接采用單一來源方式采購是否恰當？請說明理由。
(2)如確需采用單一來源方式，需要履行的審批手續(xù)是哪些？