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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/5/1）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)．
【說明】（14分）
某省級電子政務(wù)工程建設(shè)項目，重點建設(shè)內(nèi)容是在已有基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境下進行業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。建設(shè)單位甲通過公開招標選擇公司乙為承建單位，并選擇了監(jiān)理公司丙承擔該項目的全過程監(jiān)理工作．在建設(shè)過程中，發(fā)生了以下事件：
事件 1 ：單位甲的代表為了進一步摸清監(jiān)理工程師的管理水平，特向監(jiān)理工程師提出項目進度管理工具方面的一些問題．以下是監(jiān)理工程師的回答：
軟件項目的進度管理有許多方法，但（A）不是常用的進度控制圖示方法．在這幾種進度控制圖示方法中， （B）難以表達多個子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，使用（C） 不僅能表達子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，而且可以找出關(guān)鍵子任務(wù)．在箭線式 PERT 中，用帶箭頭的邊表示（D） ，用圓圈結(jié)點表示（E），它標明（D）的（F） .
事件 2 ：單位乙的項目經(jīng)理稱工期太緊，無法滿足預期要求．
事件 3 ：項目完成后，單位甲要求項目各相關(guān)單位按照規(guī)定程序進行項目初步驗收．
【問題 1】 ( 6 分）
作為監(jiān)理工程師，針對事件 l 請選擇恰當?shù)倪x項 將監(jiān)理工程師的回答補充完整．
供選擇的答案：
A - C ． ① 甘特圖 ② IPO ③ PERT ④ 時標網(wǎng)狀圖
D - F ． ① 數(shù)據(jù)流 ② 控制流 ③ 事件 ④ 處理 ⑤ 起點或終點 ⑥ 任務(wù)
【問題 2】（ 4 分）
針對事件 2 的描述，為了避免工期延誤，監(jiān)理應(yīng)對單位乙提出哪些建議？
【問題 3】（ 4 分）
在事件 3 中，初驗應(yīng)該由誰組織？依據(jù)是什么？在信息安全方面還有哪些工作需要完成？

信管網(wǎng)xhwn*：
ipo不是常用的進度控制圖示方法，甘特圖難以表達多個子任務(wù)之間的邏輯，但是pert不僅能表達，而還能找出子任務(wù) 在箭線圖中，用邊表示任務(wù)，用圓圈結(jié)點表示事件，它表明任務(wù)的起點或終點 采用適當?shù)拈_發(fā)模型和開發(fā)工具 應(yīng)由項目建設(shè)單位組織，依據(jù)是《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法》。在信息安全方面，項目建設(shè)單位或相關(guān)單位組織進行信息安全風險評估，提出信息安全風險評估報告