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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/5/18）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2025年05月19日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/5/18）

試題1
（）不能反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)工作之間的聯(lián)系。
A．層次結(jié)構(gòu)圖
B．責(zé)任分配矩陣
C．工作分解結(jié)構(gòu)
D．資源日歷
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試題參考答案：D
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試題2
進(jìn)度管理計(jì)劃的主要內(nèi)容是()。
A．項(xiàng)目進(jìn)度模型
B．進(jìn)度基準(zhǔn)
C．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D．項(xiàng)目日歷
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試題參考答案：A
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試題3

在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，不適合采用的工具或技術(shù)是（）。
A．人際交往
B．組織理論
C．組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述
D．人事測(cè)評(píng)工具
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試題參考答案：D
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試題4
關(guān)于進(jìn)度管理的描述，正確的是：（）。
A．類比估算以過(guò)去類似項(xiàng)目的參數(shù)值為依據(jù)，來(lái)估算未來(lái)項(xiàng)目的同類參數(shù)或指標(biāo)，因此準(zhǔn)確性較高
B．參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性，準(zhǔn)確性低，不能用于估算整個(gè)項(xiàng)目
C．可以對(duì)單個(gè)活動(dòng)或整個(gè)項(xiàng)目預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備。也可以同時(shí)對(duì)單個(gè)活動(dòng)和整個(gè)項(xiàng)目都預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備
D．管理儲(chǔ)備用來(lái)應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，以及已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
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試題參考答案：C
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試題5
收集需求過(guò)程中，需要通過(guò)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃/營(yíng)銷文獻(xiàn)和協(xié)議等文件來(lái)挖掘需求，此過(guò)程宜采用的技術(shù)是（）。
A．頭腦風(fēng)暴
B．原型法
C．文件分析
D．問(wèn)卷調(diào)查
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試題參考答案：C
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試題6
規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理制定政策、程序。并形成文檔化的項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的過(guò)程，（）不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。
A、項(xiàng)目章程
B、范圍基準(zhǔn)
C、里程碑清單
D、組織文化
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試題參考答案：C
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試題7
某公司中標(biāo)國(guó)外一地鐵項(xiàng)目，要研發(fā)生產(chǎn)一批軌道交通設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理在估算工作成本2000萬(wàn)后，為防止匯率變動(dòng)預(yù)留了50萬(wàn)，為防止未知風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留了100萬(wàn)，則該項(xiàng)目成本基準(zhǔn)為（）萬(wàn)元。
A．2000
B．2050
C．2100
D．2150
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試題參考答案：B
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試題8
凸顯模型根據(jù)干系人的（）識(shí)別干系人（）和（），對(duì)干系人進(jìn)行分類。
A．權(quán)力、緊急程度、合法性
B．影響、緊急程度、合法性
C．權(quán)力、影響、緊急性
D．影響、作用、重要性
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試題參考答案：A
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試題9
()不屬于項(xiàng)目結(jié)束階段需要更新的組織過(guò)程資產(chǎn)。
A．歷史信息
B．項(xiàng)目所產(chǎn)出的最終產(chǎn)品、服務(wù)
C．項(xiàng)目或階段收尾文件
D．項(xiàng)目檔案
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試題參考答案：B
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試題10
按照性質(zhì)劃分，風(fēng)險(xiǎn)可分為（）和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
A．可控風(fēng)險(xiǎn)
B．已知風(fēng)險(xiǎn)
C．潛在風(fēng)險(xiǎn)
D．純粹風(fēng)險(xiǎn)
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試題參考答案：D
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